全面调整抓关键　深度调整有特色

2月26日以来，湖南云箭集团有限公司先后召开经济工作会、职代会、董事会、领导班子会和中层骨干专题会，迅速学习传达、贯彻落实中国兵器装备集团公司总经理、党组书记徐斌在集团公司深入推进“七个调整”现场交流会议上的讲话精神，结合实际，大力推进以“围绕一个主题、明确一个要求、做好五个结合、抓住七个重点、推进九个调整”为主要内容的“11579”调整思路，抓住关键，突出重点，体现特色，以点带面，着力推动转型升级、跨越发展。

“围绕一个主题”，就是紧紧围绕“跨越、调整、创新”这个主题 ，以“跨越”发展为目标，以“七个调整”为抓手，以“创新”为动力，做到调整有新思路、有新举措、有新突破、有新成效，着力解决不适应、不满足、不符合科学发展要求的各要素、各环节存在的问题和矛盾，实现经济规模和经济效益跨越发展。

“明确一个要求”，就是牢牢把握“符合实际、有的放矢、行之有效”的总体要求，紧密结合当前实际情况，立足长远发展需要，抓住主要问题、主要矛盾，突出重点，制定有效措施。

 “做好五个结合”，就是把推进“七个调整”与推进集团公司“211”战略相结合，与推进公司“221”战略和“十二五”规划相结合，与推进公司2011年“1338”工作思路、提前一年实现公司“221”战略第一步目标相结合，与大力实施“成本领先行动计划”相结合，与全面推进精益生产和精益管理相结合。

“抓住七个重点”，就是以完成今年的生产经营目标为重点，以夯实长远可持续发展的基础为重点；以破解发展中存在的主要矛盾和问题为重点，以转变经济发展方式为重点，以提高发展质量和效益为重点，以提高自主创新能力和核心竞争力为重点，以实现企业和员工同步发展为重点。

   “推进九个调整”，就是以转型升级、跨越发展为目标，全面推进发展思路调整、产品结构调整、市场结构调整、布局结构调整、组织和人员结构调整、科技创新体系调整、管理方式调整、分配机制调整和员工思想观念调整。