深刻领会精神实质 认真谋划未来发展

1月24日，贵州高峰公司党委中心组召开会议，全文学习了徐斌总经理所作的《深入推进“七个调整”，加快转变发展方式，为全面实现“十二五”规划目标而奋斗》工作报告，传达了集团公司2011年工作会议精神及党风廉政建设会议精神。

参会的中心组成员一致认为，徐斌总经理所作的《工作报告》总结全面，目标明确，未来发展方向鼓舞人心。过去的一年，不仅集团公司在实现“211战略”方面旗开得胜取得较好成绩，高峰公司也为实现“1163战略”奋力拼搏取得了突出业绩，扎实推进公司“1163”战略，团结和带领公司全体干部员工，发扬“想大事、干大事、成大事、不出事”的拼搏精神，实现销售收入2.1亿元，出口创汇4000万元，利润总额超过5000万元，人均年收入达到集团公司平均水平。 

会议一致认为，迈进新的一年，企业的发展将面临更大的危机感和紧迫感，在集团非主业产品的边缘前行和发展，公司只有进入资本化运作，独立经营才能有更大的发展。因此，2011年我们要在进一步解放思想的前提下，积极理清思路，做好打好“十二、五”规划开局之年的第一仗，一是强力推进大调整、扎实上好上项目，在创新上动脑筋，在调整上下功夫，确保公司实现全新的资本运营顺利实现；二是坚持从市场着手，从市场中去寻找项目，以项目来拓展市场，加快新产品快速推向市场的力度，扎实推进市场销售“国外产品国内化，国内产品国外化”，前移再前移，深入到国外国内各大油田井队第一线，逐步完善营销体制和机制及建立起一支过硬的销售队伍；三是引入先进的设计分析手段和试验验证手段，包括先进的试验验证设备、软件、仿真模拟等，缩短研发周期，确保产品研发的成功率，将试制成功的新产品快速推向市场；四是强化生产组织、内部管理和战略布局的调整，建立起适应市场需要的经营架构、产品体系，组织形式、管理形式和战略布局，确保实现贵阳、平坝“一厂两地”协调发展的新格局，全面提高工作效率、制造效率和经济效益；五是加强党的先进性建设和调整薪酬分配体系，强化基层党组织的凝聚力和战斗力以及党员的模范先锋作用，建立有效的绩效考核体系及薪酬分配体系，进一步激发广大干部员工的积极性和创造性，为贵州高峰公司又好又快发展做出更大的贡献，向建党90周年和人民兵工创建80周年献礼！

会议还对进一步做好下一阶段充分利用近日即将召开的职工（会员）代表大会、党团活动、《今日高峰》报、公司广播、公司宣传橱窗、各单位黑板报等多种形式深入学习宣传和贯彻落实2011年集团公司工作会议精神以及各部门做好经济责任书的签订工作作了具体部署和详细要求。