集团公司、南摩公司两级2011年工作会议隆重召开后，摩检所迅速传达会议精神，精心制定工作措施，通过多种途径组织好学习工作，全力以赴抓好会议精神的贯彻落实。
1月18日摩检所不仅组织了所领导及部分中干通过视频同步收看了大会的盛况，还在1月30日的中干会议上集中传达，段保民所长要求摩检所全体干部职工要认真学习贯彻集团公司、南摩公司两级工作会议上的工作报告，深刻领会精神，正确认识当前发展形势，坚定发展的信心和决心，进一步推进“七个调整”，加快转变发展方式，做强检测主业，全面推进各项工作开展，努力实现摩检所“1251战略”目标和“十二五”规划目标，为南摩公司实现摩托车产业整合转型升级的伟大跨越做出自己应有的贡献。随后，全所先后通过中心组、党支部、部门学习讨论等方式和员工自学相结合的方式，把学习宣传落实两级工作会议精神当做摩检所当前党政工作的当务之急，迅速掀起全员、全方位学习会议精神的热潮和高潮。
根据两级工作会议精神，围绕摩检所今年工作目标，2011年摩检所着重做好10项重点工作：一是围绕“七个调整”，积极适应集团公司摩托车产业的管控模式；二是维系并开拓好检验市场，不断优化检验流程，提升检验能力，实现检验主业全面稳步发展；三是提供组织保障，营造学术氛围，加大科研投入，提升科研能力和技术水平，切实落实科研计划；四是推动检验设备制造业高效发展，不断提高公司经济运营质量；五是加快新一代数据中心建设，全面推进信息网络管理化；六是建立适应“1251战略”发展的人力资源队伍，提高培训的质量；七是持续推进我所制度化正规化建设，全面提升管理水平；八是深化对外技术合作和交流，不断提高行业知名度；九是不断提炼摩检所核心价值观，推进企业文化建设；十是深入推进以“四讲”为主题的创先争优活动，为加快落实“1251战略”提供坚强思想保证。
