在传承中创新 在创新中提升

为深入贯彻落实科学发展观，大力开展“四讲”活动，扎实推进“七个调整”和中国长安“愿景2020”，日前中国长安汽车集团党委在全公司开展以“传承、创新、提升”为主题的学习践行领先文化活动，号召广大干部职工戮力同心，锐意进取，在传承中创新，在创新中提升，以学习践行领先文化来全面提升企业的管理水平，积极为实现“双过半”和全面完成年度经营目标多作贡献。

当前，中国长安汽车集团正处在快速成长的关键时期，面对汽车行业增速放缓、国家政策扶持减弱、行业竞争加剧、市场相对疲软等一系列困难和挑战，中国长安党委要求，广大干部员工一定要认清形势，坚定信心，充分发挥领先文化在理念牵引、管理创新、凝心聚力等方面的积极作用，以“七个调整”为重点，以“品质、精细、锐意进取”为关键，以“数一数二”为追求，奋斗每一天，增长每一天。

“文化兴，则企业兴”。领先文化是中国长安凝聚力和创造力的源头，是中国长安基业长青的原动力。学习践行领先文化一是要以领先的思维，不断加深对公司战略、产业规律的认知和把握，全面贯彻实施中国长安“愿景2020”；二是要以领先的目标、“数一数二”法则，志存高远，敢为人先，争创一流；三是要以领先的精神，迎难而上，锐意进取，在成绩面前找差距，在进步面前找问题，实现公司和自身的共同成长；四是要以领先的方法论，全面对标企业当期经营管理的难点、短板，持续改进，不断超越，全面推动企业管理水平的提升。

    2011年，围绕领先文化主题活动，中国长安将重点抓好以领先文化来促进企业各项管理水平的提升和经营的持续发展，以分子公司子文化体系建设、“昌河利亚纳a+杯”领先文化展示大赛和“我们与世界一流有多远”主题讨论活动等为载体来促进活动的开展。