推进“七个调整” “七九一”在行动

   6月15日，重庆长江电工工业有限责任公司“七九一”领先行动计划正式发布实施，调整、体系和目标成为关键词。该计划以“211战略”为牵引，将成为长江电工深入贯彻落实“七个调整”的实践指南和实操手册，成为指导企业未来五年发展的纲领性文献。

“七九一”领先行动计划，即深入推进“七个调整”，打造九大领先体系，实现“211战略”一个目标。作为长江电工落实“1355战略”的具体行动计划，“七九一”领先行动计划涵盖了产业产品、创新研发、市场营销、成本管控、基础管理、精益生产、人才薪酬、质量安全、企业文化等九大体系，针对企业存在的种种问题与不足，制订了全面、系统的实施计划和措施，具有极强的针对性、指导性和可操作性；该计划的全面实施、九大体系的有效运行，将为企业“211战略”目标的顺利实现提供强有力的保障。

在计划的实施上，长江电工明确提出要“抓统筹、统筹抓，抓真实、真实抓，抓重点、重点抓，抓现场、现场抓”，要求全体员工高度重视、主动推进、突出重点、持续完善这一系统性工程，确保组织到位，实施严格，取得效果实实在在，推动企业最终实现创新发展、转型发展、永续发展。