创先争优做表率“四讲五新”六结合———成都晋林公司党委开展创先争优活动纪实

   成都晋林公司党委在开展以“四讲”为主题的创先争优活动中，特别是贯彻中国兵器装备集团公司党组书记徐斌“2.25”讲话精神上，围绕“走什么路、做什么人、干什么事、树什么风”，落实了措施，创新了载体，使大家清醒认识到：不走正确的路，不培育正派的人，没有良好的风气，企业发展就会走弯路，未来就会有隐患。公司党委提出了通过开展“四讲五新”主题活动，逐步落实徐斌书记这一新的要求；提出了认真做好六个有机结合，确保“四讲”活动取得实实在在的成效。

以“四讲五新”为载体，在创先争优中做好表率

开展“讲政治、履行新使命”主题活动。作为中央企业，公司必须始终和党中央、和集团公司党组保持高度一致，通过“唱红歌、颂成就、温厂史、传事迹”等活动，激发员工坚决跟党走的信心和决心，坚定不移走中国特色社会主义道路，忠实履行“保军报国、强企富民”新的历史使命，坚定不移走军民融合式发展新路子。

开展“讲正气，打造新团队”主题活动。以“创建学习型组织”为载体，将领导班子打造成为“六勤”新团队，即：“勤学”，就是“学以致用，知行结合”；“勤思”，就是“勤思多想、智慧谋事”；“勤快”，就是“既讲速度，更讲效率”；“勤奋”，就是“敬业执着，发奋图强”；“勤勉”，就是勤自勉、勤互勉、勤嘉勉。

开展“讲奉献，走好新路子”主题活动。就是要在深入推行“七个调整”中打破固有思维，走出科学发展的新路子。为此，公司党委将重点开展三个活动，即：召开一次“调整促效益、创新求发展”主题研讨会；开展一个“我为‘七个调整’献良策”合理化建议活动；开展一次党性教育活动。通过这些活动，切实把干部员工的注意力彻底转移到提高企业的质量效益上来，转移到提高企业核心竞争力上来。

开展“讲和谐、培育新风尚”主题活动。在大力开展“双关心”、“送温暖”的同时，通过全力培养“五常”文化，营造企业团结有序、凝心聚力、富有活力的和谐氛围。

开展“抓总结，探索新机制”主题活动。通过对“四讲”活动的深入总结，将一些好的作法予以固化，构建有计划、有检查、有总结、有评比、有表彰的“四讲”长效机制。

注重抓好六个有机结合，确保“四讲”活动取得实实在在成效

一是与“211战略”相结合，进一步完善公司“2151”发展规划。以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，以“211战略”为引领，以“七个调整”为抓手，以建设世界知名的军民融合型企业为目标，进一步完善未来5年的发展规划，实施公司“2151”发展规划，确保“十二五”开局良好。

二是与“七个调整”相结合，推动实现创新发展、转型发展。推进“七个调整”根本在行动，核心在变革，关键在见效。必须把握调整的主攻方向，抓住调整的关键环节，在增强内生动力上下功夫，在激发发展潜能上下功夫，在凝聚智慧力量上下功夫，切实提高企业发展的质量和效益，切实提高自主创新能力和核心竞争力。

三是与今年的生产经营相结合，圆满完成全年目标任务。全年完成营业收入5．5亿元，实现利润2000万元，员工工资增长率达8％。

四是与领导班子建设相结合，努力争创新一轮“四好”班子。深入开展“四好”班子创建活动，进一步加强两级领导班子的思想政治建设，完善支部参与本单位重大事项决策的实施办法，不断提高领导企业科学发展的能力素质。切实加强后备干部管理，完善后备干部选拨制度，改进领导干部聘用机制，逐步建立两级后备干部梯队，努力适应集团公司企事业单位领导人员胜任素质模型体系。

五是与党建思想政治工作相结合，努力提升党建工作科学化水平。不断探索党建思想政治工作新思路、新途径、新方法，以“四讲”活动为抓手，以建立学习型党组织、创建“四好”班子、“四强”党组织和争做“四优”共产党员为载体，着力建设高素质的经营管理者队伍、技术人才队伍、党员队伍和员工队伍，全面加强和改进企业党组织建设、反腐倡廉建   设和企业文化建设，促进企业科学发展。

六是与党风廉政建设相结合，营造风清气顺劲足的良好局面。坚持把党风廉政建设和业务工作紧密结合，做到一起布置、一起落实、一起检查、一起考核，形成主要领导负总责，分工明确，责任到人，上下协调，齐抓共管，全员参加的党风廉政建设工作格局。开展好警示教育，对岗位“廉政风险点”认真排查，帮助党员干部牢固树立廉政意识，严格执行廉洁自律的有关规定。严格落实纪检监察、效能监察制度，加强对案件的审查力度，从组织上保证党风廉政建设和反腐败工作落到实处，促进公司各项工作协调发展。