| 8月9日上午，湖南江滨公司党委书记罗专家主持会议，专题研讨贯彻落实《中国长安汽车集团党建工作暨企业文化建设考核评价体系》（以下简称《考评体系》），党委副书记兼纪委书记宋志强以及党委工作部、工会办、公司办等相关部门负责人和部分党务政工干部参加了研讨。 会议原文学习了《考评体系》。联系江滨党建工作暨企业文化建设的实际，对照《考评体系》标准，逐条查找不足，分析原因，制定整改措施，明确贯彻落实的责任单位、责任领导和责任人及具体完成时间。通过学习和对标《考评体系》，使大家看到了差距与不足，明确了下一步努力的方向。 会议在大家畅所欲言、充分征求意见、集思广益的基础上，决定从江滨实际出发，制定“湖南江滨公司党建工作暨企业文化建设的考核评价体系”。包括两个部分：一是对公司所属基层党支部党建工作暨企业文化建设的考评标准，包括七个方面的内容即：发挥战斗堡垒作用；加强支部自身建设和党员队伍建设；全面完成生产经营任务；加强思想政治工作；加强干部作风和廉政建设；加强民主管理和群团工作；加强企业文化建设等。二是对机关职能部门履行党建工作暨企业文化建设责任的考评标准。并将职能部门的履责情况纳入单位经济责任制目标考核与单位绩效工资结构。 罗书记和宋副书记要求：公司上下一定要坚持“两手抓”、“两手硬”，进一步学习和贯彻落实好中国长安汽车集团的《考评体系》；一定要按照“两化”（具体化、数字化），“三可”（可量化、可操作、可评价），“一有”（有效果）的要求，制定好“江滨公司党建工作暨企业文化建设的考评体系”，不断推进公司党建体系系统化，党建制度规范化，党建目标数字化，党建活动品牌化；使额党建工作和企业文化建设由“软”变“硬”，由“虚”变“实”；努力提升江滨党建工作和企业文化建设的科学化水平。为全面实施“211战略”和中国长安“愿景2020”，提前实现“1016”目标提供坚强保障。 |
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