党建工作勤交流 注重PK 争创优

   为了进一步加强基层党支部建设，强化党支部的工作创新与活力，建安公司党委以“四讲四比”、“七个调整”活动为主线，深入开展以“党建PK经常化、工作交流制度化、培训学习严格化、外学经验实践化”为内容的“四化”工作提升活动，加强支部基础管理，创新党建活动方式，激励党员、职工创先进、争优秀，凝心聚力，有效确保了公司的各项生产经营工作的顺利完成。
    1、党建PK经常化，工作争先创优秀。建安公司党委以季度为时间节点，在党支部中开展“党建PK我争先”活动。采取季度“流动红旗”检查评比的方式，抽调基层党支部委员组成检查组，依据“四强党支部”考核办法在各支部中开展了4次党建PK活动，对工作进行认真总结评比，在各党支部形成了“比业绩、争优秀、夺红旗”的党建工作氛围。
    2、工作交流制度化，互学经验同提高。公司党委本着“经验在实践中总结，工作在交流中提升”的原则，将党支部工作交流进行固化，形成了每月一次的党支部工作经验交流制度。每月由两名党支部书记进行工作交流，其余的党支部书记进行“挑刺”，最后由党委书记进行点评。各党支部在交流中理清思路，在互学中创新工作方法，在实践中获得进步。
    3、培训学习严格化，转变观念理思路。培训使能力提升、使观念转变、使眼界开阔。公司党委从抓党支部书记、支部委员的培训入手，一是选派优秀的党支部书记、委员10名外出参加培训，学成后回公司开展培训；二是每季度针对工作检查情况对29个党支部书记开展有针对性的培训，并进行相应的测试。使党支部的工作思路更能出新、工作方法更加规范化、工作效果更为突出，真正达到了学以致用的效果。
    4、外学经验实践化，拓展思维添活力。不断汲取外来的先进经验，不断拓展工作新思路，成为公司党建工作得以提升的重要途径。公司党委采取“送出去、请进来”的方式，一是外派党支部书记参加各类学习培训，学习借鉴先进的党建工作经验；二是邀请上级主管单位到公司开展党建工作培训授课，通过工作指导，介绍好的工作方法和典型经验，促进了思维方式转变、工作思路的拓展和工作方式的创新，有效推动建安公司党建工作整体水平的提高。