| 今年来，湖南江滨公司党委以科学发展观为统领，进一步贯彻落实党的十七届四中、五中全会精神，以科学发展为主题，以“七个调整”、转变发展方式为主线，以改革创新精神进一步加强和改进企业党建工作；深化“四讲”（讲政治、讲正气、讲奉献、讲和谐）主题创先争优活动，做到坚持“四个围绕”，把握目标要求；注重“四个坚持”，创新方式方法；突出“四个重点”，注重实际效果；健全“四项机制”，落实责任体系。使“四讲”主题创先争优活动扎实推进，取得实效。推进了“七个调整”和企业依法经营、规范管理，促进了企业的生产经营和“211战略”的实施。1-8月份，实现销售收入、利润同比分别增长11.7%和17.3%，创历史同期最好水平。促进了党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥，提升了党建科学化水平。 一， 坚持“四个围绕”，把握目标要求 在创先争优活动的指导上，公司党委始终坚持“四个围绕”来谋划推进。 一是围绕推动“七个调整”，转变发展方式来开展活动。公司领导班子通过深入研讨，在集思广益的基础上，提出了落实“七个调整”的“2310”思路，即突破管理方式和创新体系两个调整重点，优化完善科学发展思路、优化产品和市场结构、优化薪酬分配体系三个方面，明确了调整的具体目标，强化了10项具体措施，落实了具体责任。公司党委将落实“2310”思路作为创先争优的主要内容之一，制定方案、细化任务、落实责任。领导狠抓调整，党员带头调整，职工积极参与调整，在落实“七个调整”中你追我赶，创先争优，变“要我调整”为“我要调整”；出现了“五新”气象：即调整产品结构，市场竞争力实现了“新跨越”；调整科技创新体系，核心竞争力实现了“新增强”；调整管理方式，质量效益迈上了“新台阶”；调整市场结构，产品市场得到“新拓展”；保障“七个调整”，党建和企业文化建设呈现“新活力”。 二是围绕实施“211战略”，实现年度经营目标创先争优。科学发展是硬道理，也是创先争优活动的主题，公司党委在创先争优活动伊始，就强调要把创先争优活动作为推动科学发展的经常性动力贯穿始终。各基层单位，立足实际，围绕落实公司“135”方针和提前实现“1016”目标，完成全年生产经营任务，积极开展创先争优活动。在全公司组织开展了抢市场、抢订单的“双抢”劳动竞赛活动，为党员建功立业搭建了舞台。铸造厂是公司生产经营的“龙头”，该厂党支部围绕实现年度生产经营目标，组织党员和职工开展了“三提”（提士气、提效率、提质量）“三保”（保目标、保市场、保效益）主题劳动竞赛，取得了效率提高、质量提升、效益增长的较好效果。装备公司党支部紧紧围绕推进TPM，降低维修费用开展创先争优活动，据统计，5-8月累计降低维修费用近80万元。通过开展创先争优活动，既坚定了提前一年实现“1016”目标的信心，又促进了生产经营目标的完成。 三是围绕加强基层党建，发挥两个作用创先争优。把加强基层组织建设作为创先争优活动的主要任务。在健全基层组织体系，推动基层党建工作创新，加强基层党员干部队伍建设，构建基层党建新格局上下功夫。支部创先进、党员争优秀、职工得实惠，做到一个支部一面旗，一个党员一盏灯。今年“七一”，表彰了5个先进党支部、35名优秀共产党员和优秀党务工作者，促进了党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。 四是围绕服务职工群众，促进江滨和谐创先争优。一方面围绕服务职工群众开展活动。公司各级党组织把保障改善民生，服务职工群众作为创先争优活动最大的实践，把工作思路向富民、惠民汇集，工作作风向亲民、爱民转变。积极帮助职工群众解决就业、工作以及生产生活中遇到的实际困难和问题。机加一厂职工叶品红，丈夫患肝硬化病故，长期住院治疗欠下了巨额债务，儿子上高中读书，生活十分困难。得知这一情况，机加一厂、技术中心、销售公司等党支部发动党员募捐，刘德怀总经理带头捐献1000元。销售公司党支部还承诺负担叶的儿子学费一直到大学毕业。为了不给叶及儿子增加心理负担，三个支部形成了一个共识：对捐款一事不张扬、不宣传、不报道。使叶深受感动，受到职工群众的好评。另一方面围绕促进江滨和谐开展活动。各级党组织和广大党员坚持把创先争优作为促进和谐、维护稳定的经常性保障，结合党员领导干部接访、矛盾排查和安全生产，开展创先争优活动。并发挥党的思想政治优势，开展形势任务教育，广泛开展谈心活动，加强经常性的思想政治工作，促进了江滨的和谐稳定。 二，注重“四个坚持”，创新方式方法 一是坚持分类指导。针对参与党组织和党员数量多，持续时间长的实际，公司党委因地制宜、区别对待，分别就机关支部、一线支部、基层党员、机关党员、干部党员、职工党员，设计了各具特色的活动主题和活动载体，根据所担负工作任务和工作岗位的不同，分别提出不同的要求。公司党委指导基层党支部，以正在干的事情为中心，以当前职工最希望党组织、党员发挥什么样的作用为主题，分别提出了争创主题和活动载体，初步形成了级级有目标、层层有载体、个个有特色的局面。 二是坚持典型引路。榜样的力量是无穷的，公司党委把典型带动作为推进活动的重要手段，用身边典型人和事教育身边人，使活动更加具体化、形象化，让基层党组织和党员学有榜样、赶有目标。创先争优活动开展以来，先后树立了荣获中国长安集团和湘潭市“先进基层党支部”的装备公司党支部，荣获兵装集团“优秀共产党员”的湖南省“劳动模范”的技术中心主任杨志勇，荣获中国长安集团“优秀共产党员”的铸造厂班长毛茂林，生产部部长郭卫平等一批先进典型，并将他们的事迹编成演讲稿，在“庆祝建党90周年暨创先争优活动表彰大会”上进行宣讲，杨志勇同志的事迹还被兵装集团演讲推广。通过大力宣传，激发了各级党组织和党员自觉投身创先争优实践的热情和内在动力，在全公司营造了比、学、赶、超的浓厚氛围。 三是坚持舆论造势。充分发挥报刊、广播、电视、网络、OA平台、宣传橱窗等大众传媒和教育平台等党内宣传教育渠道优势，宣传创先争优活动的目标要求、重大意义，报道各单位活动进展、成效，宣传先进典型和先进事迹，为创先争优使劲加油、助威呐喊、助推造势。 四是坚持党群共建。如果只是党员争优秀，而不能带动周围群众争优秀，只是党组织创先进，而不能带动所在的单位、部门创先进，这样的活动作用不是很大，容易形成党内自我循环，产生“两张皮”和脱离群众的现象。党组织和党员的创先争优，应该是能够对单位、部门和职工群众起到有力的带动作用的创先争优。为此，我们坚持以党建带工建、带团建，在抓好党员、党组织活动的同时，与工会、共青团、女工委等群团组织建立共创、共联、共争的联系机制和工作机制，以党员、党组织活动为基础和示范，带动工会、共青团广泛开展创先争优活动。如工会组织开展了争创“工人先锋号”，以及群众性的经济技术创新和合理化建议等立功竞赛活动，为公司创造了经济效益。通过党组织创先进、党员争优秀，带动整个单位创先进、全体职工争优秀，。工会工作荣获“湖南省国防工会工作先进单位”和“湘潭市工会工作先进单位”，公司团委被授予“第十一批（2011年-2013年度中央企业）五四红旗团委创建单位”和“湘潭市五四红旗团委”荣誉称号。女工委组织开展巾帼建功活动，争当“三八”红旗手，发挥了“半边天”的作用，为企业的改革发展作出了积极贡献。群建服务党建，提升群建水平，收到了党群共建、深化活动的效果。 三，做到 “四个突出”，注重实际效果 一是突出领导点评。将领导点评与中心工作、日常工作相结合，做到“活、细、实”，真正将点评落到实处。首先，点评工作灵活多样。公司领导班子成员对联系点和所分管单位的党支部进行点评，公司党委对基层党支部、书记开展点评，党支部书记对本支部党小组和党员开展点评。点评方式采取会议集中点评、工作现场及时点评、党员相互点评等；其次，点评内容具体明确。为了使点评具有可操作性，我们具体明确了点评党支部主要围绕组织抓好创先争优活动，认真开展承诺、践诺，促进和谐江滨、服务人民群众，加强党组织和党员队伍建设等5个方面进行；点评党员主要围绕积极投身创先争优活动，承诺践诺，为群众办实事、办好事，履行党员义务，发挥模范带头作用等6个方面进行；再次，点评活动富有实效。点评做到了内容上求实，形式上求活，制度上求严，避免了点评形式与点评内容相脱节，两张皮的现象，增强了点评的操作性和针对性。 二是突出党员承诺。公司党委把公开承诺作为推动创先争优活动的有力抓手，精心部署，抓好落实。首先是规范操作“四步法”：即提出承诺事项，审核承诺事项，公开承诺内容，兑现承诺事项。实行“双承诺、双公开、双评议”即：党组织对党员和职工承诺，党员对党支部和职工承诺；公开承诺内容和践诺情况；党员和职工代表评议党组织，支部大会评议党员。其次是明确承诺内容。基层党支部主要是按照“五好”（领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好）要求，重点在推动科学发展、加快发展速度和产能规模、提升发展质量和效益、提升精益管理水平、强化执行力、加强自身建设等方面向公司党委和党员群众作出承诺。党员结合“五带头” （带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气）。再次，凝心聚力扎实践诺。重点做到两个延伸：一是向重点难点工作延伸，实行党支部和党员在生产经营和急难险重任务中亮身份、践承诺、攻难关、做榜样；二是向群团组织承诺延伸。扩大承诺活动的影响力和覆盖面。 三是突出群众满意。公司党委和广大党员始终把职工群众是否满意作为创先争优活动的检验标准，做到活动方案听取群众意见，向职工作出公开承诺；活动情况向群众通报，请群众评议；评选先进，请群众参与推荐，向群众公示，接受群众监督。坚持为群众办实事、解难事、做好事，让群众得实惠，努力把创先争优活动办成群众满意工程。 四是突出领导带头。创先争优活动开展得好不好，关键在领导，尤其是党政一把手的带头作用。自活动开展以来，公司党政主要领导罗专家、刘德怀身先士卒，一方面认真履行第一责任人的责任，亲自部署、亲自谋划、亲自督查，切实加强对创先争优活动的领导；另一方面，以普通党员身份积极投入到创先争优活动中去。带头建立并深入联系点，带头抓示范点，带头进行点评，带头承诺践诺，带头“四讲”。各基层单位的党政一把手也都认真履职履责，以自己的模范行动领导和带动所在支部单位的创先争优活动，增强了活动的组织性。 四，健全“四项机制”，落实责任体系 切实加强领导，是确保创先争优活动取得实效的关键。为此，我们在活动中通过健全和完善“四项机制”，确保取得实效。 一是健全领导责任机制。成立了专项工作领导小组，成立了活动办公室，将创先争优活动开展情况纳入党政主要负责人绩效考核的内容。强化工作责任，各单位支部将争创目标落实到具体党员，细化、量化工作任务，定时间、定目标，增强了党组织和党员创先争优的主动性和自觉性。 二是健全评价考核机制。按照可量化、有效性，激励先进、鞭策后进的原则，制订了《党支部“五好”考核细则》和《党员“五带头”考核细则》。每年“七一”前进行一次考核评比，并将创先争优评比考核与单位日常工作和民主评议工作相结合；与每季进行的“党员先锋岗”考核评比工作相结合。 三是健全推进督导机制。公司领导班子成员建立联系点，加强对联系单位的督促和指导，坚持以点带面，定期召开活动推进会，对阶段性工作进行总结和部署，扎实推进活动的深入开展。 四是健全组织协调机制。建立定期调度制度，优化资源配置，有效整合各方力量，强化对组织的协调，形成党政工团齐抓创先争优的“大合唱”。 |
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