| 为贯彻落实总经理刘正均在一季度干部大会上的讲话精神，更新领导干部思想观念、转变工作作风，以高度的事业心和责任感，提升发展力、领导力、执行力，为完成公司生产经营目标和长远发展贡献力量，日前，公司党委在公司领导、总经理助理、全体中层干部范围内，积极开展“争做十大表率”活动，即做团结协作、严于利己、激情奉献、以厂为家、高效执行、深入一线、尽职尽责、廉洁奉公、数一数二、践行文化的表率。 带头转变思想，坚定发展信心。公司党委要求，3月10日前，全体干部要认真学习、深刻领悟十大表率的标准和内涵，对照自身的思想实际，查找短板和不足，有针对性的整改落实，并将查找到的问题、整改措施上墙公示。当前，领导干部既要充分认识到公司所面临的严峻形势，增强忧患意识，又要坚定信心，锐意进取，以饱满的精神状态投入工作，还要引导教育广大员工与企业共命运，凝心聚力，谋求发展。 带头转变作风，树立良好形象。十大表率中的许多内容是关于作风建设的，有些也是员工意见大、客观存在的问题。比如做团结协作的表率，干部首先要不推诿、不扯皮；做深入一线的表率，干部首先要了解一线、服务一线等等。干部作风，关乎员工的满意度、规章制度的执行和目标的达成，通过“争做十大表率”活动，切实转变干部作风，才能真正做到上下同欲，无往不胜。 带头真抓实干，实现既定目标。“政治路线确定以后，干部就是决定因素”，今年的生产经营目标已经确定，全体干部要立即行动，真抓实干，坚决执行不退缩，完成任务不懈怠，奋斗每一天，成长每一天，攻坚克难，把思想和行动统一到公司的决策部署上来，把智慧和力量凝聚到实现今年的目标上来。 公司党委要求，一要认真考核，增强活动实效。全体干部要将“争做十大表率”活动落实到行动中，体现在成效上。人力资源部将干部十大表率作用纳入中干绩效考核体系。党委工作部对领导干部十大表率作用发挥情况进行走访调查，全年走访基层单位50次以上，发现问题及时反馈。公司党委围绕强化营销、降本增效等重点工作，结合单位自行申报和考评情况，每季从十个方面评选出十大表率优秀干部，给予表彰奖励，同时作为年终评先的重要依据；二是强化宣传，营造舆论氛围。各单位在活动中要注重选树典型，加强对先进人物、典型事迹的宣传报导，营造浓厚的舆论氛围；三是开展培训，提升干部素质。党委工作部通过《党委工作信息》，发布关于十大表率方面的学习资料；党委工作部、人力资源部组织对全体干部进行一次十大表率方面的专题培训，激发全体干部争做十大表率的热情。 |
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