| 今年以来，随着华中医药产业园建设的全面开工建设，公司纪委针对工程项目拆除旧工房，回收可用材料、土建施工交叉进行、工程进度时间紧等特点，在总结以往工作经验的基础上，找准工程项目风险点切入点，抓好关键环节防控的办法，采取“四措施”抓好工程项目廉洁风险防控工作。 一是实行项目负责人全程负责制。从合同的签定、履行至工程结束，明确项目负责人的责、权、利，切实增强项目负责人的责任感，保障工程项目的顺利实施。二是抓好工程合同风险点防控管理工作。重点完善工程合同的签订审核过程：由合同洽谈人员将《合同送审表》填好签字后，附上编制的合同及其附件等送相关部门人员评审并签署意见，再交由公司总经理办公会综合评审，杜绝未签合同先施工的行为发生，严格要求按合同要求履行施工合同，同时要求合同执行相关单位签订廉洁承诺书，把好廉洁关。三是健全防控机制。围绕工程项目决策、招标投标、工程建设实施、质量管理、物资采购和资金安排使用等环节，落实防控措施，先后出台、完善了《华中药业股份有限公司建筑拆除管理规定》、《资产处置管理办法》、《责任追究制度》等相关制度，考核防范结果，把预防腐败的责任落实到工程项目管理的每一个单位、每一个岗位、每一个环节。四是加强对招标投标活动中资格预审、招标文件、评标办法、开标、评标、定标等易滋生腐败问题的关键环节的监督检查工作，防止串标围标、虚假投标、规避招标、违法转包分包问题的发生。 |
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