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专题报道

转型升级，加快构建现代产业体系——贯彻落实省委十一届十次全会精神综述之二: “按照经济社会发展以创新驱动为主、拉动经济增长以扩大内需为主、未来产业结构以服务经济为主的方向，加快转型升级步伐，以转变破解制约，以调整寻求出路，以转型培植优势，加快构建现代产业体系，促进三次产业协调 ...; 2013-6-4 09:54

大力推进结构调整和转型升级　加快构建现代产业体系——市第十二次党代会报告解读之三: 　市第十二次党代会报告指出:“建设富强和谐现代化中等城市,最根本的是牢牢把握第一要务,大力发展先进生产力。要立足科学发展、转型发展、跨越发展,构建面向未来、富有特色、充满活力的现代产业体系。”这是市委站在 ...; 2013-6-4 09:52

“质量忧患”考量汽车文化消费者维权观念亟待提高: 当我们兴高采烈地谈论自己成为世界第一大汽车市场的同时，是否也该冷静思考一下这些年凸显出来的中国汽车市场“质量文化”现象。近段时间，汽车质量问题成为消费者维权的热点，如果不是“丰田事件”引发的“多米诺骨 ...; 2013-6-4 09:37

“质量忧患”考量汽车文化消费者维权观念亟待提高: 当我们兴高采烈地谈论自己成为世界第一大汽车市场的同时，是否也该冷静思考一下这些年凸显出来的中国汽车市场“质量文化”现象。近段时间，汽车质量问题成为消费者维权的热点，如果不是“丰田事件”引发的“多米诺骨 ...; 2013-6-4 09:37

汽车与社会和谐发展将面临普级大考: 中国汽车工业已经到了该“修理”的时候，这是肯定的。由于能源、交通、环保问题的日益严重，汽车越来越遭到一些人的反对，这促使我国汽车工业开始逐渐转变观念，要与所在城市建立一个对话关系，做到汽车与安全、节能 ...; 2013-6-4 09:37

聚焦汽车零部件产业：国产电喷系统面临大考: 今年7月，国Ⅲ排放标准如期实施，然而，我国柴油机电控燃油喷射技术却刚刚起步零部件产业是汽车工业的基础。然而，长期以来，我国汽车工业的发展重点一直放在了整车领域，零部件发展相对滞后，在为整车企业新产品 ...; 2013-6-4 09:36

汽车三包政策待出汽车质量面临大考: 被无数人千呼万唤的《家用汽车产品修理、更换、退货责任规定》（以下简称汽车三包政策：包修、包换、包退）第二次征求意见稿已经于2月10日截止意见征集。这是继去年9月以来国家质检总局第二次出台汽车三包政策意见稿 ...; 2013-6-4 09:34

提升领导力增强执行力凝聚推动力: 在“四抓四看”学习实践活动中，147团党委从基层实际出发，统筹抓好领导干部、普通党员和基层群众在实践科学发展观中不同的主体地位，着力提升领导力，增强执行力，凝聚推动力，在全团上下形成共谋科学发展的生动局面 ...; 2013-6-4 09:32

领导力发展的战略：筹备硬件物资: 长途跋涉，线路设计得再精准，还是少不了筹备充沛的硬件物资，作为项目有序推进的保证。领导力发展体系在任何一个最佳实践的企业都不仅仅依靠案头工作的精细，还需要有固定的流程和得力的评定工具。总体上说，这个流 ...; 2013-6-4 09:31

四步构建领导力发展体系打造企业自己的抵抗力: 商派，一家高速发展的高科技公司。近年来，随着公司蓬勃发展、企业不断拓展新的业务领域，企业员工规模也从百人猛增至千人，然而，企业的快速扩张也给企业带来了巨大的人才压力，例如管理层出现空当、企业中基层领导 ...; 2013-6-4 09:30

竞争四力──决策力领导力管理力执行力: 《竞争四力──决策力领导力管理力执行力》从组织运营的整个体系进行系统性思考，全面阐述了组织高效运营缺一不可的“四力模型”：决策力、领导力、管理力和执行力。它们是支撑企业持续发展的四种力量，是提升企业 ...; 2013-6-4 09:29

企业家能力:领导力与管理力: 纵观古今中外，有许多成功企业家，他们或强势，或儒雅;或激情张扬，或沉稳内敛。但究竟是怎样的特质，使得这些个性迥异、风格不同企业家能够取得共同的成功呢?笔者认为，每一个成功的企业家，都必须同时具备两种核心 ...; 2013-6-4 09:28

超级领导: 当听到“领导者”一词时，你的头脑中会浮现出什么形象？可能会联想到一种威严无比、富有魅力、高高在上的形象。具有这种形象的人能对他人产生很强的影响，使他们去做领导认为应该去做的事。上述形象几个世纪以来就一 ...; 2013-6-4 09:27

柯维领导圣则: 史蒂芬·柯维是美国当代较有影响力的领导行为科学专家，由他提出的领导准则已产生了广泛的社会影响，下面是被誉为“领导圣则”的柯维的理论：（一）即知即行形成一项决议，或接受一个正确的意见，这很容易。困难点 ...; 2013-6-4 09:26

领导力变革: （一）积极进取努力进取包括对成功的强烈欲望、不断地努力提高、具有雄心、抱负、精力、毅力、主动性。在一些国家，高层管理者成功的欲望与组织的增长率显示了高度的相关性。但是，如果领导者只集中于个人成就，不充 ...; 2013-6-4 09:25

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