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【战略管理视线】企业可持续发展战略: 企业可持续发展战略非常繁杂，然而众多理论都是从企业内部某一方面的特性来论述的。根据国内外研究者和实际工作者的总结，可以把企业并购区分为以下几种类型。企业可持续发展战略主要有创新可持续发展战略、文化可持 ...; 2017-1-10 15:10

【战略管理视线】大企业发展的对策和建议: 发展一批具有国际竞争力的大公司和企业集团，是我国现代化建设进程中一项带有全局性、长远性、根本性的战略任务。总体上看，我国经济发展的巨大潜力和广阔前景与我国大企业综合竞争力不强的问题形成了巨大反差，这是 ...; 2017-1-10 15:09

【战略管理视线】中国企业最近20年发展反思：很多企业成败因一人: 从对于中国家电最近20年的战略思考，再去反思中国企业最近20年的发展，以及目前所遇到的瓶颈，我倾向于从两个维度做出反思。第一，企业的努力方向是否和行业发展的内在规律相契合。家电属于日常消费品，家电产品的消 ...; 2017-1-10 15:05

【战略管理视线】全面提升企业管理水平的建议: 1.树立现代管理意识　　要提高企业管理水平，首先观念要不断更新。根据全球经济一体化和知识经济兴起对企业管理环境的影响，结合我国企业管理发展的现状，我国企业管理必须尽快树立起下列新的观念：　　(1)“全面价值 ...; 2017-1-10 15:04

【战略管理视线】我国企业管理存在的主要问题: 我国企业管理的突出问题主要表现在以下七个方面：　　1.企业间管理水平差距很大，大多数企业仍处于从经验管理向科学管理过渡的阶段　　由于地区间经济发展水平存在较大差异，不同规模、不同行业、不同所有制企业所处 ...; 2017-1-10 15:03

【战略管理视线】价值观对企业战略实施的影响力: 成熟人的心理状态呈现出一个自然展开的过程并伴随相应的新旧行为体系的更换。个人始终处在心理和行为上不断平衡，又打破平衡的循环往复的连续的发展状态。在每一个状态下，个人都有适合这一状态的独有的心理，他的行 ...; 2017-1-10 15:02

【战略管理视线】反思中国企业战略管理: 从１９９９年起，我国大中型企业开始推行战略管理，后来制定“十五”计划又把研究战略管理和战略规划推进了一步。在中国加入世贸组织后，企业面临与国际企业的竞争，更使政府和企业深深感到推进战略管理是中国企业家 ...; 2017-1-10 15:01

【战略管理视线】企业战略实施的七大常见现象: 近年来平衡记分卡与绩效管理得到了中国管理学术界与企业界的广泛关注：各专业网站、书店的书架上，平衡记分卡的文章与绩效管理的书籍越来越多；国内的很多知名企业也都纷纷引入了平衡记分卡与绩效管理；在咨询公司的 ...; 2017-1-10 15:00

【战略管理视线】中国企业战略管理中常见问题: 1)东施效颦　　有些企业虽然也考虑制定战略，但其战略不是建立在对企业外部机会、威胁和内部优势、弱点的全面、科学分析与论证基础之上，而是喜欢走“东施效颦”的“捷径”。看到别的行业、别的企业的战略获得成功， ...; 2017-1-10 14:59

【战略管理视线】中国企业对待战略管理的常见误区: 纵观国内外相对成功的和持续健康发展的企业，都会对企业的战略管理高度的重视。特别是在现在全球化到来以后更为动荡的竞争环境中，企业的成功已经不是依赖于经营战术的精心设计，更不是依赖于某一种成功的产品或一个 ...; 2017-1-10 14:58

【战略管理视线】战略规划的内容由三个要素组成: （1）方向和目标　　经理在设立方向和目标时有自己的价值观和自己的抱负。但是他不得不考虑到外部的环境和自己的长处，因而最后确定的目标总是这些东西的折衷，这往往是主观的，一般来说最后确定的方向目标绝不是一 ...; 2017-1-10 14:58

【战略管理视线】战略规划的有效性: 一方面是战略正确与否，正确的战略应当做到组织资源和环境的良好匹配；另一方面是战略是否适合于该组织的管理过程，也就是和组织活动匹配与否，一个有效的战略一般有以下特点：（1）目标明确—— 战略规划的目标应当 ...; 2017-1-10 14:57

【战略管理视线】企业战略规划存在的风险: 1、客观事件不确定性风险外部环境中的不确定性风险是一种客观存在，一般不以企业管理者的意志为转移。不管企业管理者的意愿如何，主观能动性怎样，结果既不可控，也无法达到精确预测。就像在同样条件下，多次进行同一 ...; 2017-1-10 14:54

【战略管理视线】企业常见的战略问题: 企业常见的战略问题常常包括：缺乏长远发展规划，没有清晰的发展战略和竞争战略；战略决策随意性较大，缺乏科学的决策机制；领导兢兢业业，员工任劳任怨，但是企业就是停滞不前；对公司战略的判断仅仅依靠领导者和管 ...; 2017-1-10 14:54

【战略管理视线】中国企业战略执行常见七大问题透析: 我们都知道企业战略目标的实现，有赖于企业绩效管理系统的支撑。一个企业的绩效管理水平越高，则企业战略目标实现的可能性就越大;而当一个企业的绩效管理水平越低，则企业战略目标实现的可能性就越小。如何提高中国企 ...; 2017-1-10 14:53

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