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嘉陵:贯彻争朝夕 落实见行动

2007-1-29 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 496| 评论: 0


      1月15日,在兵器装备集团公司2007年工作会结束的第二天,嘉陵集团就及时组织党委中心组集中学习,对集团公司2007年工作会精神进行了传达,随后在召开的党委办公会上重点学习了徐斌总经理的工作报告,并结合企业实际,对如何贯彻落实好工作会精神,做好2007年的各项工作进行了认真的研究。
      与会领导一致认为,徐斌总经理的工作报告实事求是地总结了集团公司2006年和“622”战略第一步工作和所取得的巨大成就,深刻分析了集团公司当前面临的形势,提出了“622”战略第二步目标与任务以及2007年的重点工作,对企业发展具有十分重要的指导和促进作用。   2007年,是嘉陵改革发展和生产经营的攻坚之年,是核心能力提升和夯实发展平台的关键之年,是实施“622”战略第二步的开局之年。嘉陵要以集团公司工作会精神为指南,以“622”战略目标为牵引,以深化改革、提升发展能力和发展平台为主线,以提高经济运行质量和效益为中心,坚持走“价值回归、品牌提升”之路,走“军民结合”之路,认真做好2007年的各项工作,为实现“622”战略第二步目标迈出坚实的一步。
      嘉陵集团在认真传达学习集团公司工作会精神后,将于本月下旬召开职代会,认真总结2006年和“622”战略第一步工作,规划2007年工作,以实际行动落实好集团公司工作会精神。                              

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