北方工具:围绕一个核心把握6个重点

2007-2-6 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 501| 评论: 0

      连日来，北方工具公司领导班子认真贯彻兵器装备集团公司2007年工作会议精神，分别在党委中心组学习会、党政工团会议上传达学习、贯彻落实。该公司在总结成绩的基础上，认真进行战略研究，提出了2007年的总体工作思路：围绕一个核心，把握6个重点，抓好7项工作，实现销售收入4.5亿元，利润力争500万元。
      围绕一个核心：以实现企业持续平稳较快发展为核心，全面推进“6年两步走”第二步战略目标和“十一五”规划的实施。
      把握6个重点：把握战略方向，强化战略牵引，突出抓好产品结构调整；统筹资源能力，立足科学发展，加快推进哈——牡两地资源优势的有效整合；着力自主创新，培育核心能力，努力构建“产学研”结合的开放型科研开发体系；深化体制改革，规范治理结构，不断适应社会主义市场经济和企业加快发展的要求；创新经营理念，提升运营质量，着力促进经济增长方式的转变；加强队伍建设，促进观念的转变，努力打造具有较强执行能力的干部员工队伍。
      抓好7项工作：以发展战略为牵引，以科研体系为支撑，突出抓好军民品的结构调整；积极把握机遇、开拓市场、增加总量，确保年度目标的完成；积极推进项目建设，尽快发挥改造优势，实现工艺、技术和管理升级；加强人才队伍建设，完善人才机制；深化体制改革，整合有效资源；强化基础管理，提高运行质量；加强企业文化建设，提升执行能力。

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