建安公司召开“优秀四好班子”表彰大会

建安公司召开“优秀四好班子”表彰大会

2014年建安公司认真贯彻落实集团公司工作会精神，以“深化改革、转型升级、改进作风”三大攻坚战为牵引，围绕“敬畏市场、提升体系、完善管理、推进管理提升打造一流建安”的中心工作，加强干部队伍建设和考核工作，激发干部的工作激情，各二级单位领导班子带领员工在完成公司生产经营任务、推进管理提升和灾后复建等工作中做出了突出成绩。建安公司于2015年1月30日召开“优秀四好班子”表彰大会，对3个“优秀领导班子”和5位“优秀中层干部”进行表彰。

八车间领导班子面对悬架快速增长，车间产能严重不足情况，带领员工积极推进CS75和CN200的产能爬坡计划，全年生产轿车产品80万套，有效满足了主机厂的供货需求。市场营销部领导班子面对微车市场下滑的不利形势，带领营销团队艰苦工作，积极拓展外部市场，开辟了北汽银翔、北汽福田、五菱CN100系列等重点新产品市场，取得广汽AF项目配套资格；深化零部件市场培育，完善了配件经销商的管理和网络布局，签订16家战略合作经销商， 2014年实现零配件销售收入6000万，同比增长了25.4%，全年实现货款回收24.45亿元，努力实施保供增供。后勤管理部领导班子带领员工积极推进公司的灾后复建工作，全程参与项目建设施工单位的比选、设计、清单编制、施工图审查以及项目招标文件的编制等工作，充分利用四川省灾后重建项目优惠政策，在项目评估、设计、勘察、监理等方面节约资金50%以上，有效推进了灾后重建项目于2014年12月23日开工建设。特别是同时，积极开展棚户区建设和搬迁新区的员工住房的协调工作，积极落实为员工办实事。

公司党委号召各二级领导班子和中层领导干部要以“优秀四好班子”和“优秀中层干部”为榜样，在新的一年里，公司面临深化改革、转型升级和灾后重建的艰巨任务，各位领导增强政治意识、责任意识和大局意识，切实转变工作作风、着力提升现代管理能力，带领团队真抓实干，以优异成绩向建厂50周年献礼，为打造一流建安作出新贡献！