自我变革促进发展 全面完成年度目标 2012年,华川工业公司通过开展“自我变革,赢得未来”活动,促进了企业健康发展,全年实现营业收入15618万元,同比增长15.23%,实现营业利润873万元,同比增长140.49%。 年初,公司按照民品事业部党委的安排,专题就“如何因我而变”“如何打造隐形冠军”展开了讨论,党政主要领导带队赴同类型行业对标学习,撰写调研论文,制定公司的变革方案。明确了“自我变革,赢得未来”活动目标是做到三个新。即:在公司发展思路上形成新共识,在三大板块协调发展上取得新突破,在创先争优上取得新成果。 一年来,通过强化基础管理,提升发展质量和效益,使管理方式逐步由传统管理向精细化管理迈进。精益生产达级评估达到3.0级;特种产品通过了国军标质量体系监督审核,同高等院校研发合作,缩短产品周期,每年都能定型一两个重点产品;民品取得了TS16949质量管理体系认证,市场占有率稳步上升,占公司销售收入总量的34.38%,“三大板块”支撑公司协调发展。 |
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