牵住“牛鼻子” 管好“领头雁”

牵住“牛鼻子” 管好“领头雁” 

——江滨公司严管党员领导干部，推动落实全面从严治党 

“坚持党要管党，首先要管好党员领导干部；落实全面从严治党，首先必须从严治吏。抓住领导干部和领导班子这个‘关键少数’，就抓住了全面从严治党的‘牛鼻子’”,这是湖南江滨公司党委在推动全面从严治党工作实践中总结出的经验和体会。

近两年来，湖南江滨公司党委认真贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神，落实“两个责任”，全面从严治党；抓住“关键少数”，从严从实管理并监督好党员领导干部，推动了公司的党风廉政建设和反腐败工作，促进了企业的改革发展稳定。公司党委荣获“2015年度中国长安汽车集团‘四强’党委”称号。在实际工作中，公司党委注重在“三个紧盯”和“三个从严”上下功夫。

“三个紧盯”：一是紧盯发挥党员领导干部的示范引领作用。坚持以上率下，层层传导压力。教育引导党员领导干部讲纪律、守规矩、做表率；带头按制度办事，按原则办事，按程序办事，按职工群众意愿办事，做全面从严治党的“领头雁”。

二是紧盯“一把手”这个“关键”的“关键”。加强对“一把手”的监督，先后对9名中层一把手进行了离任审计。公司领导班子坚持民主集中制，做到决策过程发扬民主，执行过程加强集中。在重大问题决策上把握三个原则：即没有经过深入调查研究、广泛征求意见的不决策，没有经过两个以上比选方案的不决策，没有经过班子集体讨论研究的不决策，防止出现“一把手”搞“一言堂”或个人说了算。

三是紧盯管人管物管钱的重点部门和岗位。实施项目廉洁承诺制度。与技改项目参建人员签订《廉政建设责任书》，与勘探、设计、施工、设备（材料）供应、监理单位签订《反贿赂协议》。与22个部门62个岗位的关重人员签订了《江滨公司重点风险岗位人员廉洁从业承诺书》，实现了关重岗位廉洁从业全覆盖。开展“三重一大”决策执行情况、招投标、工程项目建设等项目效能监察。规范管理，堵塞漏洞，完善制度。审减了零星基建工程费用30多万元，通过审计监察部门日常参与招投标合同谈判，节约费用30.4万元。

     “三个从严”：一是思想教育从严。加强对党员干部的思想道德教育和“三严三实”专题教育。建立廉政谈话制度。对9名副职提正职、13名新提中干进行了廉政谈话，对43名中干进行了提醒谈话。 要求领导干部牢记“四个第一”，做“四有干部”：要牢记第一身份是共产党员，始终做到心中有党、绝对忠诚；要牢记第一职责是为党、为江滨工作，始终做到心中有责；要牢记第一目标是为职工谋利，始终做到心中有职工群众；要牢记第一准则是纪律规矩，始终做到心中有戒。增强了党员干部反腐倡廉意识。

    二是选拔任用从严。坚持德才兼备，以德为先，选好用好干部；严格落实干部选拔任用程序。做到“三个防止”：坚决防止选人用人的不正之风；防止带病提拔、带病上岗；防止买官卖官，搞团团伙伙等问题，打造了一支忠诚、干净、担当的干部队伍。

三是监督管理从严。首先，加强对党员干部的日常监督管理。制订《中层干部管理办法》、《中层后备管理人员选拔管理办法》、《中层以上领导干部问责制》等。坚持以严的标准要求干部，以严的措施管理干部，以严的纪律约束干部。其次，加强对权利运行的监督管理。依法设定权力，规范权力，制约权力，监督权力，给任性的权力套上“紧箍”。完善了公司《“三重一大”决策制度执行实施细则》、《领导班子议事规则》、《党委工作条例》等监督规章制度，把权力关进制度的“笼子”，对执行情况定期监督检查，推进党务、司务公开和办事公开制度，提高权力运行透明度，把从严治党的要求落实到权力运行的各个环节。