首届中国兵器报新闻奖消息类优秀作品展示（1-20号）

1.建安300万套车桥扩能项目正式开工

1205期2版，作者：孙林（四川建安）

本报讯 2014年12月23日，建安公司300万套车桥扩能项目开工仪式在芦天宝飞地园区项目建设现场隆重举行。四川省政府秘书长、雅安市委书记叶壮，雅安市市长兰开驰，中国兵器装备集团公司总经理助理、中国长安汽车集团总裁张宝林，中国长安汽车集团副总裁连刚，雅安市委常委、常务副市长黄剑东，雅安市副市长、飞地园区（经开区）党工委书记王加良等200余人参加了开工仪式。

张宝林在致辞中代表集团公司及中国长安，向建安公司300万套车桥建设项目正式开工表示热烈的祝贺，对雅安市委、市政府的大力支持表示衷心的感谢！衷心祝愿建安公司重建项目早日竣工。张宝林强调，建安公司作为集团公司和中国长安旗下重点零部件企业，要紧紧围绕“微车做大，轻车做精，轿车做强”的奋斗方向，不断优化产品和市场结构，为长安汽车等主流整车企业供应优质产品。建安公司300万套车桥扩能项目正式开工，对公司具有里程碑意义，是集团公司和中国长安一件大事、一件喜事。建安公司实施整体搬迁，有利于自身的长远发展，有利于雅安城市规划建设和市区生态环境改善，中国长安将进一步支持建安公司的快速发展，将公司打造成为国内一流的零部件企业。

兰开驰在致辞中指出，建安公司300万套车桥扩能项目搬迁工业园是列入国家《总规》的“4·20”芦山强烈地震灾后重建项目，是雅安市灾后重建重点项目之一。雅安市委、市政府高度重视，将全力支持建安公司异地重建、“退城入园”，市级各相关部门也将全力推进项目实施。

开工仪式由建安公司党委书记王国强主持，建安公司总经理龙思源作了热情洋溢的致辞。

据悉，建安公司300万套车桥扩能项目总投资12亿元，占地402.8亩，计划建设周期两年，将形成年产微车桥150万套、轻车前桥5万套、轻车后桥18万套、轿车悬架80万件、齿轮200万套的生产能力。项目建成后，不仅能全面提升制造技术水平，快速提升核心竞争力，强力助推建安公司转型升级、做强做优、迈向一流，预计可实现销售收入30亿元，产生利税2.5亿元，而且将进一步带动雅安经济发展，提供就业岗位2000余个。

2.适应新常态 做好“加减法”

中原特钢积极推行一专多能、一岗多责制

1215期2版，作者：郭雪萍（中原特钢）

本报讯 面对日益残酷的市场竞争，中原特钢公司眼睛向内，从激发人员活力入手，大力推行一专多能、一岗多责制，做到增岗不增员，减员不减岗，有效提高了劳动效率，降低了生产成本。

当前，钢铁行业处于微利运行状态，公司利润空间受到很大挤压。针对这种形势，中原特钢领导班子认为，人是生产力中最活跃的因素，必须紧紧抓住这个根本，激发内部活力，提升劳动效率，降低生产成本。公司结合当前实际情况，开展了多种形式的新工艺新技能培训，鼓励有能力、有经验的员工向相似或相近工种进行拓展，提升多种技能，提高劳动效率。2014年底，共有300余人取得两个以上技能操作证。

高洁净钢项目是公司的转型升级重点项目，为此公司专门成立了高洁净钢公司。新的生产线需要补充大量人员。这些人员需求如何解决？本着优化人员配置的原则，中原特钢从炼钢公司、设备工程部等单位抽调精兵强将，开展相关技能培训，充实到高洁净钢公司，保证了项目的顺利推进。2014年，在公司用工总量减少100人的情况下，为高洁净钢生产线配置130余人，有效降低了用工成本。

该公司还在炼钢生产线建立了“一人多证、一人多岗、一人多能”持证上岗机制，打破各种界限，鼓励非本工种人员取得国家规定的特殊工种操作证，多人在电工、电焊工、炉前配电、高压容器操作、高压开关操作、起重设备操作、天然气管道维护维修等操作和作业方面取得了1至3个不等的操作证。为充分发挥人员的优势，更加符合岗位素质要求，公司加大了生产技术科和机电科持证人员的培训力度，并实行动态管理，根据生产工序和设备操作要求，对部分工种和班组进行了整合。该机制的建立，有效缓解了炼钢生产线部分特殊工种人员少，工序劳动效率低的现状，释放了员工活力。

在钻具生产线，公司把原来的7个管理科室和5个生产班组调整为5个管理科室和3大生产班组，将管理辅助人员下沉到生产一线。员工总数由150人下调至141人，天车、电钳等辅助岗位人员由30人减少至20人，并有20名一线员工取得了天车地操作业证。通过一专多能培训工作，员工掌握了多种技能，可以根据合同情况及生产节奏灵活安排，合理调配人员，适应生产不均衡现状，减少外协加工费用，降低了生产成本。

3.长安汽车代表中国品牌首次服务博鳌论坛

1216期1版，作者：朱广增（长安汽车）

本报讯 博鳌亚洲论坛2015年年会于3月26日在海南博鳌举行，此次年会首次使用中国品牌汽车作为大会贵宾接待用车。

往年服务于论坛年会的车辆通常选用奔驰、奥迪、沃尔沃等知名汽车品牌。这是中国品牌汽车在博鳌亚洲论坛的首次露出。长安汽车的首次露出，向各国代表展示了中国品牌汽车的高品质，也表达了中国品牌汽车历经十年发展，自强不息，欲与强手争天下的决心。

本届博鳌论坛主题为“亚洲新未来：迈向命运共同体”。何为命运共同体？用辩证的眼光来看，人类只有一个地球，各国共处一个世界，在追求本国利益时兼顾他国合理关切，在谋求本国发展中促进各国共同发展。在这样的大背景下，倡导命运共同体，也就契合了时代的大关切。而作为世界发展的压舱石和推动器，亚洲则拥有对命运共同体的更多追问。

年会围绕宏观经济、区域合作、产业转型、技术创新、政治安全和社会民生等领域安排70多场正式讨论。博鳌亚洲汽车分论坛致力于在应对传统化石能源危机以及大气污染等环境危机中，探讨新能源汽车的未来趋势。

应对能源多样化的环保车辆的开发是汽车行业的重任，作为中国汽车行业最有价值品牌之一，长安汽车更是责无旁贷，早已以高投入、大规模的“集团军模式”进入新能源领域。3月6日，长安汽车发布面向未来10年的新能源战略，详解其在新能源领域的布局。为了完成到2025年投放34款车型、累计销售200万辆汽车的预期，长安汽车将投入180亿元用于技术研发及新能源汽车生产、销售体系的建设。

博鳌亚洲论坛汽车分论坛主持人、知名媒体人武卫强在乘坐睿骋之后十分惊喜，表示如果中国品牌汽车都能像长安这么发展下去，以后的博鳌亚洲论坛就看不到合资品牌汽车了。他还表示明年的汽车分论坛的主题不得不考虑中国品牌汽车之崛起这件大事。

作为中国汽车品牌领导者，长安汽车任重而道远，此次服务博鳌亚洲论坛只是一个开始，打造世界一流汽车企业、领导中国品牌汽车一起向前，是长安人未来十年的目标。

4.孙政才莅临红宇公司调研

1216期1版，作者：王杰（红宇精工）

本报讯 3月19日下午，重庆市委书记孙政才莅临重庆红宇精密工业有限责任公司调研，参观了红宇特种装备和汽车零部件展厅，听取了红宇总经理王绍慧关于公司科技创新、产品开发、经营发展等方面情况的汇报。

孙政才在调研中高度赞扬中国兵器装备集团公司在渝企业多年来奋发有为，产业不断发展壮大，为重庆经济社会发展做出了巨大贡献；对红宇坚持科技引领、创新驱动，坚持以军为主、军民结合，坚持长远发展、做强做优，坚持党政协力、同频共振的具体做法给予充分肯定，对红宇为国防建设和地方经济发展所作出的贡献给予高度评价；鼓励红宇要始终把创新驱动摆在最突出的位置，持续坚持以科技创新推动为核心，促进企业转型升级和持续健康发展。孙政才在调研中还表示重庆市将全力支持红宇特装产品和汽车零部件产业的发展。

重庆市委副书记、市长黄奇帆，市委副书记张国清等一同调研。

5.长安福特杭州工厂投产 全新福特锐界下线

1216期2版，作者：刘献（长安汽车）

本报讯 3月24日，长安福特杭州工厂投产暨全新福特锐界下线仪式正式举行。浙江省委常委、常务副省长袁家军，杭州市委副书记、市长张鸿铭，中国兵器装备集团公司总经理助理、中国长安汽车集团总裁张宝林，福特汽车公司总裁兼首席执行官马克·菲尔兹，中国长安汽车集团党委副书记、重庆长安汽车总经理朱华荣等领导出席仪式，启动按钮，共同见证这一历史性时刻。

张鸿铭在致辞时指出，长安福特杭州工厂是杭州市改革开放以来引进的第一个世界级整车项目，也是杭州工业发展史上一座重要的里程碑。为支持长安福特杭州工厂建设，杭州市政府在规划用地，配套企业引进等方面做了大量工作，希望长安福特牢牢把握发展机遇，努力将杭州基地打造成国内一流，世界领先的汽车制造基地，在企业快速发展的同时，为浙江省、杭州市经济发展做出更大贡献。

张宝林指出，长安汽车携手福特汽车14年来，形成了整车、变速器、发动机“三位一体”的产业布局。长安福特杭州工厂正式投产，不仅提升了长安福特的整车产能，也为中国消费者带来锐界、金牛座等一系列高品质产品。这对优化长安福特产品结构，提升中国市场竞争力，巩固长安汽车行业地位具有十分重要的意义。同时，工厂的建成及投产，也必将为浙江“工业强省”、杭州“工业兴市”战略的实施发挥重要作用。

马克·菲尔兹指出，杭州工厂在创新方面极具特色，工厂采用了福特汽车全球最新的科技和技术，产品生产线可以迅速调整，可生产多达6种产品，全速运作时每72秒就有一台新车下线。首款七座福特锐界的优越性能让我们对这款产品充满信心。长安福特杭州工厂的投产，使福特汽车在中国的布局扩展至华东，总产能达到140万台。

斥资7.6亿美元（约49亿元人民币）的长安福特杭州工厂集冲压、焊装、涂装、总装四大工艺于一身，建成后将使长安福特年产能增加25万辆，年总产能达到140万辆。

6.长安汽车首季很出彩

长安汽车1至3月销量同比增长20%，跻身行业前三，品牌忠诚、百度搜索指数居自主品牌第一

1217期1版，作者：张康（长安汽车）

本报讯 继2014年的优秀表现之后，长安汽车第一季度的经营业绩更加“出彩”：累计销售汽车80.48万辆，销量居行业前三，同比增长20%，保持第一阵营第一增速；长安自主品牌汽车销售48.24万辆，同比增长23%；长安自主品牌乘用车销售31.92万辆，同比增长51%，销量居中国品牌第一，成为当之无愧的中国汽车品牌领导者。

长安品牌倍受消费者追捧。最新百度搜索指数显示，长安汽车居自主品牌汽车搜索指数第一，CS75位居SUV细分领域搜索指数第一名；可瑞德购车数据发布《二次购车品牌迁徙总报告书》，在品牌CRED忠诚指数排行榜上，长安汽车品牌CRED忠诚指数居中国品牌汽车第一位。

品牌提升效果明显。在博鳌亚洲论坛上，中国品牌汽车领导者长安汽车睿骋、CS75成贵宾接待车，这既是长安汽车首次服务博鳌论坛，更是中国品牌汽车的首秀。《出彩中国人》持续热播，连续5期收视率居中国综艺节目收视冠军；刚刚跑完的重庆马拉松赛上，长安汽车更是借势体育营销，向全国全世界传递了“前进，与你更近”的品牌理念。

自主新品层出不穷。3月6日，在新能源专家及百余家媒体见证下，长安汽车在渝发布新能源汽车发展战略，宣布逸动纯电动上市，售价14.49万元起。长安新能源以纯电驱动为主线，发展插电混动及纯电动两大平台，到2025年推出34款新能源车型。3月17日，长安汽车2015款逸动、致尚XT、CS35上市。2015款致尚XT推9款车型，售价7.79万元起；2015款逸动推10款车型，售价7.49万元起；2015款CS35推5款车型，售价7.89万元起。3月20日，2015款新奔奔于长安铃木下线，三款PPO车型上市，售价为基础车型价格+2000元，享国家惠民补贴3000元。新奔奔转产长安铃木，开创了中国自主品牌转产合资的先河。4月中旬，2015款悦翔V3将在“外观、动力、品质”全面提升后再带幸福而至，凭借多达30项品质升级，秉承“好看、好开、好省油”家族特质，必将持续领衔入门家轿市场。

合资合作全面发力。3月24日，长安福特杭州工厂投产，首款产品锐界下线。该厂斥资49亿元，建成的柔性生产线以每72秒1辆汽车生产速度，使长安福特年产能提升25万辆，总产能达到140万辆。2015年以来最受年轻收视群体期待的电视综艺《奔跑吧！兄弟》第二季4月火热“开跑”，长安马自达成第二季独家汽车合作伙伴，旗下CX-5、昂克赛拉成指定用车。长安马自达最新销量出炉，第一季度月销量连续过万辆，累计销售37155辆，同比增长高达68%。

7.不忘过去 立足当下 筑梦未来

长安工业积极筹划纪念抗战胜利70周年系列主题活动

1217期2版，作者：邓浚（长安工业）

本报讯 今年是中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，“光荣的历史肇自金陵”。围绕这一与长安工业关联紧密的重大历史事件，近日公司组织召开方案讨论会，积极筹划纪念抗战胜利70周年系列主题活动。

作为历史的参与者、见证者，坚韧不拔的长安军工人以“保军报国”为己任，殚精竭虑铸造“战以止战，兵以弭兵”的正义之“剑”，为抗战提供了60%以上的武器装备，为中华民族抵御外敌入侵作出了卓越贡献，在世界反法西斯战争中发挥了巨大作用。公司开展此次系列纪念活动旨在进一步挖掘和传承百年长安的军工精神，传播长安工业品牌，提升企业形象和知名度，全面回顾和展示抗战期间长安所作出的突出贡献，激发员工爱岗敬业的激情，传递发展正能量，增强企业凝聚力，共筑中国梦，为全面实现集团公司“211战略”目标及长安工业“11316”发展目标提供强大的精神动力。

据了解，长安工业将在今年4月至10月，邀请部分健在的抗战老同志通过座谈、讲故事等形式，一同回顾那段峥嵘岁月，缅怀军工精神。同时组织开展抗战老同志和遗属慰问、历史图片和书画作品巡回展、专题征文活动、歌咏比赛、知识答题等系列主题活动，综合运用“一报三网”、微信公众平台、微电影、食堂电视、园区宣传栏等传播媒介，调动全员共同参与，营造浓厚的活动氛围，广泛传播长安军工品牌。

8.砥砺奋进110载 扬帆逐梦再出发

长江电工庆祝建厂110周年

1218期1版，作者：荣凤兰（长江电工）

本报讯　110载栉风沐雨，110载春华秋实。伴随着一个多世纪的砥砺奋进，长江电工工业集团有限公司走过了110个春秋。4月10日，长江电工简朴而隆重地举行了以“春暖长江，逐梦远航”为主题的庆祝建厂110周年庆典活动。

集团公司西南地区部主任、长江电工董事长熊萍在庆典上表达了感谢、感动、感恩之情，并祝愿长江电工的明天更加美好。公司总经理张能致辞，希望全体员工以建厂110周年为契机，牢记神圣使命，持续深入打好“三大攻坚战”，再谱发展新篇章。公司党委书记胥明全朗诵了《春暖长江，逐梦未来》，并带领大家高唱《长江集团之歌》。活动还通过简约而庄重的传承仪式，延续和传承了“同舟共济、自强不息”的企业精神，并许下“保军报国，强企富民”的庄严承诺。

追溯历史深处的金戈铁马，几代长江人在奋斗中描绘了一幅波澜壮阔、绚丽多彩的画卷。诞生于1905年4月的长江电工，开创了重庆近代史上工业企业的先河，并在抵御外敌入侵，维护国家主权和领土完整上做出了卓越贡献。在改革开放的进程中，公司大幅提升创新能力和核心竞争力，发展成为研发和生产某特种产品的重点企业，且多年来一直保持国内同行业第一、亚洲一流的地位。近年来，公司高举转型升级的大旗，按照集团公司的要求，以提高发展质量和效益为中心，积极适应经济新常态，以“791”行动计划为抓手，全力以赴打好全面深化改革、转型升级与做强做优、改进作风三大攻坚战，发展呈现良好势头，连续多年经济运行质量和效益大幅提升，盈利能力和核心竞争力进一步增强。

据悉，为使广大职工充分感受企业厚重的历史积淀和优秀的文化传承，公司自去年7月起启动了厂庆系列活动，迄今先后开展了歌咏比赛、诗歌朗诵、环厂区健步走、劳动竞赛、厂情知识竞赛、制作纪念邮册、大型摄影书法绘画展览、庆典仪式等11项活动，广大职工在参与活动中，完成了一次横跨110年的时空之旅，领略到企业在不同历史时期创造的辉煌成就。

9.华南光电：“三个不动摇”助推提速升级

1-4月实现主营业务收入同比增长50.82%

1222期1版，作者：龙惠平（华南光电）

本报讯 今年以来，华南光电公司以中国兵器装备集团公司年度工作会议精神为指导，围绕公司职代会提出的“三个坚决不动摇”（完成全年目标决不动摇、打好“三大攻坚战”决不动摇、确保民生改善决不动摇）总目标，创新、务实、奋进，1~4月，实现主营业务收入同比增长50.82%，利润同比增长20.63%，安防产品销售收入同比增长71.87%，生产经营呈现良好发展势头，正朝着年度目标坚实迈进。

以深化改革促企业转型发展。华南光电把今年确立为“深化改革年”，加强了中长期战略研究和谋划，对“十三五”规划编制工作进行部署和落实。特种产品科研确立了“263”发展目标，与国防科大合作研发的某项目于4月份通过了立项评审；公司自主研发的光、机、电一体产品某光电设备方案及初样机通过设计评审，某光电设备组件通过设计评审，对公司未来发展具有重要意义。确立了股份公司增资扩股相关原则和基本思路，采用行业和区域相结合的营销模式实行有效管理。机电民品产业积极引进战略投资者，参与项目合作和资本合作，实行独立核算、独立经营的模拟法人运作方式。形成了全面深化三项制度改革实施方案，启动了员工职业等级评审，建立人才管理看板，营造人人重视培养人才的氛围。

以作风转变打造优秀员工队伍。华南光电坚持用创业发展统一员工思想，倡导“三严三实”的工作作风。建立以业绩为导向的选人用人机制，1月份对单位和中层管理人员进行整合调整，调整后单位减少2个，中层管理人员调整率达到57%。深化教育实践活动的整改落实，把二级单位中层管理班子和个人教育实践活动整改落实情况、2014年度民主生活会整改落实情况、2014年度考核情况整改落实情况三者有机结合，建立了长效整改落实、监督检查机制。持之以恒落实中央八项规定精神，积极完善履职待遇业务支出有关制度，进一步规范公务接待。开展旁听职务犯罪案件庭审警示教育活动和反腐败案例教育，提高党员干部的防腐拒变意识。根据领导基层联系点制度，调整了领导联系点单位。以进一步丰富和完善党建及企业文化建设考评体系，深化党、团创先争优活动和劳动竞赛活动，创新举行“最美女工”“最美青工”等“最美”系列评选，引导广大员工积极投身“二次创业”。

以民生工程凝聚全员力量。华南光电始终把民生工程建设作为公司的头等大事，使全员共享发展成果。自筹共建型棚户区改造第二期建设276套，目前已经完成封顶。成功争取3000多万元，完成对生活区内道路的改造，目前正进行后期配套设施施工。144套公租房项目即将竣工。引入外来投资方实施的员工食堂改扩建项目已经动工，将于10月份投入使用，建成后使用面积达1000m2，可同时容纳700人就餐，这既能实现国有资产保值增值，又能较好地解决员工就餐问题，大大增加员工幸福指数。

几个月来，华南光电全体员工一直沉浸在喜悦的气氛之中，“全国文明单位”、“中央企业‘五四’红旗团支部”、“全国劳动模范”等荣誉纷至沓来。目前，公司上下大干上半年，誓夺“双过半”的生产热潮已经掀起。

10.集团公司一课题报告荣获中组部一等奖

1222期2版，作者：傅升（集团人力资源部）

本报讯 2014年，为认真贯彻落实党的十八届三中全会精神，切实发挥好国有企业家作用，中组部确定了组织工作重点研究课题。其中《发挥社会主义国有企业家作用问题研究》由中组部副部长王京清牵头，中组部干部五局承办，干部五局选择了包括银监会党委组织部，广东、宁夏、广州省区市委组织部，中航工业，集团公司，中海油，中国联通，建设银行等9家单位参与该课题研究。

近期，经中组部评审，集团公司课题研究报告获评一等奖，这是集团公司继2013年《社会主义国有企业家成长规律研究》获得二等奖后的第二次获奖。课题组紧扣社会主义国有企业家应该发挥什么作用、当前制约作用发挥的体制机制核心问题是什么、对于作用发挥有哪些建设性意见等关键命题开展研究，通过对26位对象访谈、60户企业调研和355份问卷调查，得到了15余万字访谈资料和调研数据，总结提炼出社会主义国有企业家的12个主要角色，应该发挥的28个重要作用，提出了困扰社会主义国有企业家作用发挥的“围栏困境”以及充分发挥社会主义国有企业家作用需要加强的6项工作，对进一步深化干部人事制度改革具有重要的理论和现实意义。

11.铁拳组合出击 猛药狠下去疴

建设工业召开贯彻落实装备质量工作会议精神暨质量“铁拳”行动千人誓师大会

1223期2版，作者：邓琴（建设工业）

本报讯　哐当、哐当，随着一声声清脆的金属撞击和破裂的声音，不合格产品被无情地当众砸掉，这是5月20日发生在建设工业公司贯彻落实装备质量工作会议精神暨质量“铁拳”行动誓师大会上的一幕。1000余名公司员工在德感基地102厂房内齐聚一堂，以“刮骨疗毒、猛药去疴”的决心与气魄，誓言坚决打好产品质量提升这场硬仗。

针对如何打好质量攻坚战，公司总经理车连夫在会上强调，一要牢固树立质量就是饭碗，质量就是生命，质量就是效益的质量意识、责任意识、效益意识、危机意识；二要扎实开展质量“铁拳”行动，破除“三个没有”，即破除没有过程控制、没有体系保证、没有落实质量主体责任；落实自检、互检、专检三检，做到不接收、不制造、不传递不合格品，使质量问题迅速减少存量、遏制增量，实现“三个转变”，即实现从关注进度到关注质量转变，从关注结果向关注过程转变，从关注合格向关注精品转变；三要进一步加强质量队伍建设，为产品质量稳步提升提供人才支撑。

“我是光荣的建设工业员工，我郑重宣誓：严格执行工艺，掌握质量控制要求，一次就做对……”在誓师大会上，公司全体与会人员起立庄严宣誓，紧握的右手、坚定的眼神、铿锵的誓言彰显了建设工业人打好这场质量翻身仗的决心。会上，车连夫分别与德感基地生产单位负责人签署了质量承诺书；公司员工代表、供应商代表、基层单位负责人代表分别立足本职工作对如何提升产品质量及工作质量谈了体会。同时，一场名为“让问题警示未来”的质量警示展也在公司德感基地的厂区道路上布置，一个个真实的质量事故案例，一组组详实的质量损失数据，一堆堆废品，着实让观看警示展的员工们心灵受到了触动。大家纷纷表示，将坚定信心、直面挑战、齐心协力，打造一个令人羡慕、受人尊敬的新建设工业。

据了解，此次质量“铁拳”行动是在德感基地搬迁基本完成，生产恢复迫在眉睫的前提下展开的，目标是质量问题减少存量、遏制增量，旨在牢固树立员工“零容忍”的责任意识和“零缺陷”的精品意识。活动采用全员教育与突出重点，集中活动与重点行动相结合的方式，以“九个一”活动为载体开展，即召开一次誓师大会，举行一次全员质量承诺宣誓，举办一场砸不合格品活动，策划一次质量警示展，组织一次全员质量培训，组建一个质量宣讲团，成立一个质量督查队，曝光一批反面典型，奖励一批改善成果。

12.打破国外垄断 填补国内空白

青山“双离合器自动变速器产业化技术开发”课题通过技术验收

1225期2版，作者：张凯（青山工业）

本报讯 最近，由国家高技术研究发展计划（863计划）支持的青山公司“双离合器自动变速器（DCT）产业化技术开发”课题通过科技部高技术研究发展中心的技术验收。这是公司现代交通技术领域的创新性成果，填补了我国在汽车自动变速器关键技术及工程化应用方面的多项空白，打破了国外技术与市场垄断，取得了很好的行业示范及带动作用。

该课题按照“自主研发、国际合作”的研发模式，实施产学研相结合的“整车-发动机-变速器”一体化协同研发，搭建了DCT设计开发、试验验证、匹配标定以及生产制造等平台，为构建我国汽车工业自主的自动变速器产业化体系提供了关键技术、设备和解决方案。

该课题旨在通过对DCT产业化技术的研究、产品研制和应用推广，自主掌握DCT设计制造及控制匹配的关键技术，构建DCT与整车匹配标定技术平台和故障诊断工具、软件，建立系统的标准、流程及规范，以及高水平科技开发团队等。目前，该课题已基本搭建DCT产品开发流程和试验规范，为全面掌握DCT核心技术提供了流程保障；进行了试验和检测的技术标准研究，进行了相应的试验能力建设，已完成整车三高试验和道路可靠性试验，满足指标规定的环境使用要求；已完成年产3万套变速器总成的生产和装配线的工艺性开发，开展了DCT的工程化研究；通过DCT系统集成研究，建立了核心数据库，实现变速器总成的一致性、稳定性和可靠性。

该课题的研究成果表明，自主设计开发的DCT产品在动力性、经济性、换挡平顺性、排放、制造成本、重量等方面的技术指标均达到国外同类产品技术水平。

13.让云箭职工早日实现安居梦

徐守盛考察云箭公司棚户区改造项目

1230期1版，作者：印东升（湖南云箭）

本报讯 6月24日，湖南省委书记、省人大常委会主任徐守盛专程前往云箭公司怀化职工住宅小区建设工地，听取了企业发展和项目建设情况汇报，实地考察棚户区异地改造项目建设情况。在查看项目周边环境后，徐守盛强调，要统筹兼顾、协同推进，切实加快项目建设，进一步改善群众生产生活条件，让企业广大职工群众早日实现安居梦。并鼓励企业加快发展步伐，为国防建设和湖南经济发展再立新功。

在云箭公司董事长、党委书记岳曾敬等的陪同下，徐守盛一行深入工地建设现场，了解施工进度，并进入竣工房屋内，详细了解房屋户型、价格、功能等，仔细咨询了企地联合推动棚户区改造的做法，询问当前的困难，指示地方政府要加大重点民生工程支持力度，统筹规划，同步做好项目配套设施建设，让广大企业职工群众早日实现进城梦和安居梦。

考察期间，岳曾敬介绍了集团公司的基本情况，云箭公司发展情况和怀化棚户区改造项目建设情况，对湖南省委、省政府高度关注企业发展，关心民生工程建设表示衷心感谢。

据悉，云箭公司怀化职工住宅小区建设项目是湖南省最大的棚户区异地改造项目，项目坐落于怀化市鹤城区，规划占地约485亩，项目总投资8.7亿元，设计棚户区改造面积19.8万平方米，居民6000余户，项目的建成将直接惠及云箭公司两万余名职工家属，目前项目已经完成60%工程量建设，预计年底可实现首批住房交付。

湖南省委常委、省委秘书长韩永文，怀化市委书记彭国甫、市长赵应云等随同考察。

14.兵装集团自动化研究所扎实开展“安全生产月”活动

1230期2版，作者：刘玉霞（兵装集团自动化研究所）

本报讯 日前，中国兵装集团自动化研究所二级部门负责人致部门职工家属的一封安全生产公开信，在研究所内引起了不小的反响，将该所“安全生产月”活动推向了一个新的高潮！

5月底，按照集团公司《关于开展2015年“安全生产月”活动的通知》及安全视频会议精神，研究所制定发布了《2015年“安全生产月”活动安排》，要求围绕“加强安全法制，保障安全生产”的活动主题，从科研试验现场的安全管理、安全谈心对话等15个方面对“安全生产月”活动进行具体部署。

“安全生产月”活动在研究所得到了积极开展，尤其是新增的部门级应急演练活动和二级部门负责人致职工家属的一封公开信最为吸引眼球。招待所消防灭火应急演练、产品制造部消防灭火实战演练等活动切合实际，富有特色，使科研、管理和技能人员在演练中深受教育，增长了才智，强化了意识。产品制造部、党政办、综合保障处等二级部门负责人向职工家属写的一封安全公开信，不仅向职工家属介绍了部门的安全生产工作情况，而且希望职工家属一如既往地督促职工遵守安全规章和操作规程，形成职工、家庭和研究所的良性互动，用亲情的力量强化职工的安全生产意识和责任，为研究所的发展提供安全保障。 

15.中干“成绩单” 全员说了算

东安汽发创新中层干部考核办法

1233期3版，作者：谭正童（东安汽发）

本报讯 七月流火，“高考”、“中考”的热度刚刚散去，东安汽发全体中层干部就迎来2015年的“期中考试”。本次中层干部考核以“三严三实”为着眼点，以“德、能、勤、绩、廉”为考核内容，坚持“党管干部”原则，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，坚持监督约束与激励保障并重的原则，并首次将考核的触角延伸到公司全体员工，真正做到了中干的“成绩单”，全员说了算。

突出中心主线，使考核导向更加鲜明。本次中层干部考核，着重从德、能、勤、绩、廉五个方面对干部进行考核。在对“德”的考核中，分为理想信念、执业操守、作风建设；在“能”的考核中，分为执行力、学习创新、团队建设；在“勤”的考核中，分为责任心、事业心；在“绩”的考核中，为各单位半年绩效的平均值；在“廉”的考核中，为制度的执行情况。更加科学的层次设置，既可以在全体中层干部内部进行纵向比较，又可以在部门中进行横向比较，更准确比较出不同部门、不同岗位的中层干部的综合业绩。创新内容设置，使考核内容更加全面。本次中层干部考核围绕“德才兼备、以德为先”的用人标准，进行全方位考核，既突出了对工作业绩的考评，又重视对干部“德”的考评。多层次考核，使考核方式更接地气。本次中层干部考核为多层次考核，将考核触角延伸到公司各个层次，例如针对“部门一把手”的考核，公司领导、主管公司领导、全体干部、本部门员工、外部门的职工代表均需要对其评价。

本次中层干部考核结束后，东安汽发党委将对排名末位的干部进行诫勉谈话，并把此次考核作为干部选拔的重要依据。

16.长安汽车成为唯一入围工信部智能制造试点示范项目的车企

1234期2版，作者：公绪强（长安汽车）

本报讯 7月21日，工信部公布了“2015年智能制造试点示范项目名单”，共有46个项目入围，覆盖38个行业。长安汽车公司的“汽车智能制造综合试点示范”项目入选，成为名单中唯一的汽车制造企业。

为顺应全球制造业发展趋势，公司早已着手布局智能汽车技术发展战略，发布了面向2025智能汽车技术发展规划，即打造6大体系平台、5大核心技术，分4个阶段逐步实现汽车从单一智能到全自动驾驶。当前，长安汽车已掌握智能互联、智能个性化、智能驾驶三大类60余项智能化技术，特别是结构化道路无人驾驶技术已通过实质性技术验证，为公司在智能驾驶技术的快速发展迈出了坚实的一步。

在国际舞台上，公司的智能汽车技术也崭露头角，备受国际同行认可。公司作为唯一的中国品牌加入了代表国际最高水准的美国智能汽车联盟MTC，于美国当地时间7月20日出席了MTC的Mcity试验场开幕式，并参加了由AUVSI（国际无人车系统协会）、TRB（美国交通研究委员会）主办的国际自动驾驶研讨会2015年年会。在本次研讨会上，公司展示了在车联网（基于车车、车路通信的安全应用）、半自动驾驶等方面的技术成果，受到其它参展单位和权威媒体的极大关注。

在智能汽车技术的研发道路上，公司一直紧跟国际主流技术。未来，公司将通过与一流零部件企业、跨界互联企业、高校院所和MTC联盟等四个领域的深度合作，不断提升智能网联技术。同时，公司将坚持提高自主研发能力，为中国智能汽车技术发展发挥表率作用。

高峰天津研究所员工

17.防范次生伤害 坚守本职岗位

1235期2版，作者：曹良波（贵州高峰）

本报讯 8月12日23时30分左右，天津滨海新区开发区瑞海危险品仓库发生了特大爆炸事故。距离爆炸事故地点不远的贵州高峰公司天津研究所员工积极应对，在做好防范次生事故伤害准备的基础上，仍然继续坚守工作岗位。

天津发生特大爆炸事故时，公司天津研究所感到强烈震感，并被烟雾笼罩。所幸的是，爆炸未造成公司天津研究所人员受伤和财产损失。获知事故发生后，公司总经理唐红及时打去电话，询问爆炸相关情况及爆炸后是否有毒气扩散，并叮嘱天津研究所随时做好防范次生事故伤害的准备，防备可能的气体伤害，减少外出，保证安全，有情况及时向公司总部报告，如有危险立即撤离。公司党委书记张亚昌也打去电话询问，嘱咐大家关注政府对事故发展的通报，注意防范有毒气体侵害。

公司天津研究所根据公司领导的指示，快速咨询了中海油相关单位关于事故有毒气体的防范部署，并随时关注网上及电视等媒体关于有毒气体的监测情况，同时，关闭门窗、发放口罩，做好防范次生事故伤害的准备。目前，公司天津研究所全体人员仍然坚守工作岗位，继续做好各自的产品设计工作，尽可能保证用户急需的新产品按时交付。

18.统筹协调 强化管理 提升效率

望江1-9月实现营业收入16.5亿元，实现利润总额4017万元

1240期2版，作者：乔芳 陈朝萍（望江工业）

本报讯 今年以来，望江公司认真贯彻集团公司工作会议精神，按照稳中求进的工作总基调，面对经济发展新常态，坚持以集团公司打好“三大攻坚战”为引领，统筹协调，强化管理，稳妥推进各项工作，截至9月底，已实现营业收入16.5亿元，实现利润总额4017万元，确保了公司持续健康发展。

强化生产的系统性，促进效率提升。今年来，公司以效率提升为中心，进一步强化了生产的系统性，认真编制并实施三层次生产作业计划，对产品的毛坯、机加、采购外协、装配等每一个环节进行梳理，并对各设备的加工能力进行了进一步的细化、平衡，化解了生产瓶颈，做到了均衡生产，确保了生产流程畅通有序。同时，不断深入推进精益管理，加强现场管理，抓好产品质量过程控制，强化过程检验及验收，特别是总装的过程质量控制，有效确保了产品质量受控，进一步夯实了发展基础。

推行“622”工作法，强化中干队伍管理。今年是公司的效率提升年，为切实将中层管理人员的思想集中在“想干事”、能力体现在“会干事”、价值定位在“干成事”上来，公司在中层管理人员中推行了“622”工作法，要求中层管理人员在日常工作中，用60%时间处理业务工作并确保目标实现；用20%时间思考制定完善工作制度和机制；用20%时间学习和培训员工，在单位内部形成管理层次清晰、授权科学合理、员工齐心协力、比学赶超的良好局面，确保各项工作任务的完成。

加强宣传引导，增强公司合力。公司党委始终把“围绕中心，服务大局”作为宣传思想工作的着力点和出发点，积极做好正面宣传引导工作，确保全体员工在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行。并利用广播、电视、报纸、宣传橱窗等平台，大力宣传公司当前主要在抓什么工作，为什么抓这些工作，怎样更好地抓好工作落实，使员工从了解到理解，再到积极投入参与，形成了全员围绕公司“137”工作思路想事、干事的良好氛围，促进了公司阶段性目标的实现。

四季度，公司将围绕全年目标，突出重点、难点，继续加强管理，精心组织，相互协调，向全年目标发起冲刺。

19.江滨总经理走访玉柴 喜获10万只活塞订单

1241期2版，作者：王昌文（湖南江滨）

本报讯 前不久，湖南江滨公司收到了玉柴公司专卖下达的10万只活塞产品订单。这与之前公司总经理金铭率领销售团队走访玉柴公司，与其高层相互沟通交流密切相关。

玉柴公司是公司的主机核心客户之一，对公司的发展有着举足轻重的作用。每年公司向玉柴公司提供的高性能环保活塞产品的装机、配套份额均占到60%左右。通过长期合作，双方形成了紧密的配套协作与良好的战略伙伴关系。公司也因此连年被玉柴公司等主机客户授予“优秀供应商”、“最佳配套合作奖”、“新产品开发奖”、“最佳质量奖”等殊荣，实现了双赢。

近几年来，公司紧跟玉柴公司的创新发展步伐，落实主动沟通、主动开发、主动改进、主动服务的原则，加强与玉柴公司的联系。每年，公司领导都亲自率队到玉柴公司等主机客户登门拜访，与玉柴公司高层及相关部门沟通交流，了解和征求客户对公司活塞产品质量的意见、建议，并采取有效措施持续改进。

此次，金铭率队先后拜访了玉柴公司副总裁谭贵荣、梁清延等高层领导。双方进行了深入的沟通与交流。金铭着重介绍了公司质量提升、产品研发，以及赢在改变、胜在创新的核心管理理念等情况。谭贵荣对公司Q1质量体系的推进表现出了浓厚的兴趣，表示以后将加强技术、质量的交流和对重点问题的共同攻关。双方还就行业的技术发展趋势、产品创新等进行了交流，在共同面对市场、合作共赢等多方面达成共识。

就在金铭一行离开玉柴公司的第二天，玉柴公司为公司下达了10万只活塞产品的订单，这标志着公司与玉柴公司的合作得到了进一步深化。

20.北方工具：助我健儿挪威夺金

1259期2版，作者：胡建东（北方工具）

本报讯 日前，在挪威-利勒哈默尔举行的第二届冬季青奥会上，中国射击健儿朱朕宇、孟繁棋在冬季两项单人男女混合接力赛中，凭借高超的雪上专业射击技能，在使用北方工具生产的三角牌运动弹中，以0.2秒的优势PK东道主挪威队，并夺冠，获得本届冬季青奥会中国队唯一一枚金牌，并打破了北欧国家对该项目金牌的长期垄断。