开展降本增效工作 提升价值创造能力 ——自动化研究所全面启动“成本领先”价值创造行动方案 为深入贯彻集团公司工作会议精神,推进全价值链一体化精益管理,持续提升自动化研究所管理水平,研究所将降本增效工作作为2016年度重点工作,全面实施“成本领先”价值创造行动,着力增强财务管控能力,大力降成本,坚决去库存。 近日,自动化研究所组织召开了项目成本细化管理工作的启动会,在确保质量和进度的前提下,提出面向成本的设计研发。启动会对成本细化管理工作做了动员,明确将用三年的时间,实现成本管理从有到细再到准的工作目标。会上发布了项目成本细化管理工作的方案,并对成本细化工作表样填写范围、填写内容、注意事项作了进一步规范。会议分析了成本细化管理工作难点及必要性,并收集相关意见、规范操作流程、强化数据收集整理,确保实现降本增效目标,达到精益化管理。 目前,自动化研究所面临深化改革的关键时期,着力以此次启动会为降本增效工作的开端,全面推进细化成本管理、目标成本管理、项目管理服务工作,激发内部工作活力,增强研究所产品的市场竞争力,为“十三五”发展领先发展奠定基础。 |
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