做一行精一行 做一事精一事

做一行精一行 做一事精一事

——记青山公司2012年度公司标兵周建

在变速箱一厂齿轮二班的生产线上，经常可以看到一个脚穿黄胶鞋的员工。你要问他为什么穿成这样？他会憨憨一笑，很朴实地说：“穿胶鞋，跑得快，提高工作效率！”说这句话的人就是今年1月才被任命为齿轮二班班长的周建。

强责任  抓生产

一提起变速箱一厂齿轮二班，大家伙都说那是生产任务最重、工作时间最长、劳动强度最大的一个班组。一说起这个班组现在的带头人周建，大家伙都会竖起大拇指。在同事的眼里，他是干一行、爱一行、专一行的模范，是爱岗敬业、默默奉献的代名词。不管是在操作工、异常处理工还是班长的岗位上，他都能全身心投入，真正实现了做一行精一行，做一事精一事。在2012年度的社会主义劳动竞赛暨精神文明创建表彰大会上，他被评为了公司“十大标兵”。

齿轮二班，产品工序多，集车、铣、磨、插齿、滚齿、轧齿和剃齿等工种为一体，技术难度大，班组人员少，设备多，平均每位员工操作设备都在4台以上、最多达到7台。因此，其他班组的员工都不愿意来齿轮二班，新员工来了也要走，但是周建从2005年开始担任班组的异常工，一直干到了现在。9年来，在这条35米的生产线上，周建来来回回走了上万次，哪台设备油不够了，哪台设备该换刀了，哪台设备“老毛病”又犯了，他都了如指掌。

保质量  铸精品

2012年，周建凭借在工作中特别能吃苦、特别能创新、特别能求实、特别能奉献的工作要求，四次杜绝批质量问题；在今年的班组质量分层审核中，他又根据自己的工作经验，提出了20个问题点，并且全部整改完成。

人们常说：百年大计，质量为本。周建，从当操作者的时候开始，就养成了很好的质量意识。每天早上，他在生产现场先检查设备，看看设备的完好情况。产品生产前，再看看这批产品的质量，有没有超差。每件产品生产完，他又会进行自检，一遍又一遍，从不懈怠。齿二班的产品工序多，工作量大，要是没有足够的耐心肯定是做不好的。去年生产任务特别忙，但是周建的责任心丝毫不减，他在生产现场进行随机抽查的过程中，发现一批MR508A1131中间轴卡圈槽长度尺寸超差，经过他和技术员的仔细检查，发现是设备上的刀片损坏，造成长度尺寸短了。正是由于周建在工作中的兢兢业业，把质量放在第一位，才避免了一次批质量事故的发生，挽回了损失。

勤思考  重技术

作为班长，周建不仅有班组管理意识，还对班组各工序设备使用情况、刀具质量、各工序产品质量等情况了如指掌。多年来、他积极参加分厂和班组的技术、质量攻关、取得了多项攻关技术成果。班组加工的MR508A中间轴1131有个老大难问题——齿面拉伤。虽然班组原来也做了很多努力，可总是得不到有效的解决，每加工1000-2000件产品，剃刀就必须复磨，增加了制造成本。周建打心眼里着急，他根据自己多年来从事剃齿的经验，与技术人员一起分析、查找原因，发现设备转速与进刀量不匹配，冷却油使用不当是造成此问题的最根本原因。经过改进，原来加工2000-3000多件产品剃刀就要复磨，现在加工4000-5000件产品剃刀才复磨一次，每年节约剃刀及剃刀复磨费约3万元，降低生产成本的同时又提高了产品质量。特别是去年7月，由于斜齿插齿刀具国产化，齿顶倒角不能保证，造成B齿、C齿齿顶无倒角和齿顶刀具烂等问题、严重影响了产品装配质量，分厂要求限期解决，他积极参与攻关，与重庆工具厂一起，针对班组设备加工情况、留剃余量等问题进行探讨，为解决该问题做出了突出贡献。

多年的职业生涯，锻炼了他的意志，同时也练就了他严格严谨的工作作风，为了公司的发展，他十年如一日地在本职岗位上默默奉献，辛勤工作，在他身上体现了“感恩、诚信、自立、超越”的核心价值观。