全国工人先锋号花落河北长安

全国工人先锋号花落河北长安

4月25日，从中华全国总工会获悉，河北长安焊接一车间机电修班组被授予全国“工人先锋号”荣誉称号，这是国内班组建设的最高荣誉。河北长安首次获得该荣誉，也是河北省国防系统唯一一家获此殊荣的单位。

“工人先锋号”是中华全国总工会制定下发的以创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队为活动内容中的荣誉称号。河北长安焊接一车间机电修班这支30人的机修队伍，在争创“工人先锋号”活动中，以“四个一流”为目标，排除了一次次机械故障，解决了一个又一个难题，先后荣获了河北省工人先锋号、河北省国防系统职工先锋号、长安汽车模范班组等荣誉称号，是他们多年来学习技能、提高素质、创建一流班组的成果体现。

干一流工作

俗话说，打铁还需自身硬。焊接车间的设备十分复杂，各种管线路密如蛛网，一旦出现故障，光找出问题根源就要花费不少的时间和精力。然而，机电修班的人都有灵活的头脑和一双巧手，各种水、电、气疑难杂症，都能手到病除。

班组的高技能人才代表，就是顾帅圻。这是一为有着30多年的维修经验。2011年，河北省总工会命名顾帅圻牵头的工作室为“顾帅圻汽车制造创新工作室”。在这5年之中，工作室先后完成质量攻关24项，精益生产攻关23项，设备攻关改善75项，顾帅圻本人也先后获得了“省劳动模范”、“省能工巧匠”等荣誉称号。

在河北长安一年一度的岗位技术技能大赛中，机修工的前三名几乎都由他们班组的员工包揽。他们还代表河北长安参加长安汽车技能大赛，多次获得好成绩。

保一流服务

生产是对设备的大考，设备就像人的身体各零部件，长期工作就会出现这样那样的问题，除了定期检修，还要时刻准备解决各种突发性设备故障。无论什么时候，他们都会在第一时间赶到现场。很多次半夜里被电话叫醒，他们便匆匆忙忙的穿戴齐整，从家里赶到车间。

2015年冬天的寒夜，厂区水管管道被冻崩的消息传来了，班组员工葛亮、李斌几个人马上从床上爬起来，连夜赶到厂区，对管道进行紧急维修。维修工作一直从凌晨的1:30持续到清晨的6点多钟。他们几个到厂子门口吃了些早点，又回到厂子里如常打卡上班。

定期检修设备只能在没有生产任务的时候进行，这就代表要在其他员工休息的时候加班工作，无论寒暑，在节假日期间，机电修班组的员工都要开展设备检修，消灭潜在风险点，无法与家人享受节日的欢乐。

多少次，为了不影响生产，他们利用员工吃饭的时间抢修设备，常常误了吃饭的时间。夜班亦是如此，每当维修好设备，食堂饭菜早已没了。他们只好拿些馒头，以腐乳为菜，以白水为汤，填饱肚子，再次回到定置线旁，守护着生产一线。

2015年车间产量11万多辆，设备开动率达到99.2%，预防性维护计划实施完成率100%，这些都是与机修班员工成为设备“保护神”分不开的。

创一流业绩

进步没有止境。除了把日常维修工作做好，焊接一车间机电修班组还大胆对生产线设备攻关创新技改，取得了优异的成果和生产效益，几年来，共实现攻关技改60余项，创效价值2000余万元，实现一批职工创新成果。

针对焊接线地链因撞击造成的车身受损情况，他们发挥聪明才智，详细论证，展开技改，增加了地链缓冲装置，有效的减轻了员工的劳动强度，延长了地链的使用寿命，减少了因撞车造成的质量损失，一年减少维修费用12余万元。这项QC攻关成果获得了“河北省国防科技工业系统优秀QC 奖”。另外，顾帅圻带领大家完成的“降低中频焊机漏水故障率”项目获得省优秀科技质量成果奖。

建一流团队

团队建设出凝聚力。机修班成员在全年的设备维护、维修量较大的情况下任劳任怨，主动交流维修、保养设备的心得，虚心请教与维护相关的问题。大家牢记“设备维修无小事”，树立了“立足本职工作，抓业务，抓质量，服务一线”的思想认识，多次被评为河北长安“优胜班组”、“标杆班组”。每当有紧急任务时，大家都争着抢着上。一次，电工贾师傅感冒发烧39度，吃完感冒药，依然坚守在一线，别人劝他回屋休息一会儿，他却说：“现在产量这么大，不能因为设备耽误生产，这点感冒没事的。”

人才培养出战斗力。针对公司发展迅速、技术后备力量不足的现状，他们发挥人才阶梯连接纽带作用，大力开展“传、帮、带”活动，培养后备人才梯队。每个成员骨干带徒2名，培养了一批又一批技术骨干和维修人才。