企业的生命周期：企业家必须了解的基本规律

企业就像人一样，有生命、感觉、声音、朋友、父母子女兄弟姐妹和其他血亲姻亲，当然，必定存在生命的周而复始。

 

人生的战略思维似乎在几千年前就达到了最高峰，当代的人，拜读孔子、老子、柏拉图、苏格拉底，充其量是学习、复述、借鉴、感知，很难有提高、超越。而现代企业，则刚刚有数百年的历史，在中国，也不过几十年的光景。因此，懂得企业人生规律的人，少之又少，更多的人从法律规定中找出处、学心得，一知半解，包括大多数专业人士，律师、投资银行家和会计师。

 

企业的生命周期，大致包括受孕期、出生期、创业期、成长期、成熟期、衰老期和死亡期。

 

股东之间的协调沟通，签订股东协议，或者独资公司的股东酝酿创办公司，可以称为受孕期。一个成功的受孕，必定包含企业健康成长的大多数因素，否则，不如不怀孕。资金、管理、技术、市场、职工、投资环境等，可以认为是企业出生后健康成长的必要因素，缺少任何一项，就可认为先天不足。企业的原始股东必定基于人和而不是资合，他们都是战略投资者，共进共退，虽然也有离婚的，不用担心，开始的感觉好就可以了，因为，我们看到了更多人举行婚礼，他们在幸福的时候，并没有顾及将来的战争。

 

企业的出生，与受孕之间具备时间先后，但是，受孕的企业，不一定出生。万事开头难，如果一个企业带病出生，为将来的发展埋下隐患，事情似乎非常尴尬。选择行业非常关键，那些处于朝阳期，成长空间大的行业，是婴儿期企业良好的空间。已经形成充分竞争、主要靠规模和资金优势竞争的行业，你可以让一个孩子去竞争吗？幼儿期的企业，看不到前途，没有人愿意投钱，只有股东自己默默支撑。

 

创业期是大家耳熟能详的名词。创业期的特点是企业发展速度非常快，每年必定会以30%以上的速度增长，如果低于这个速度，说明，企业生不逢时。围绕创业期，资本市场有风险资本等待，如果企业在创业期没有引入风险资本家的注意，说明企业的创办不成功。很多创业期的企业主抱怨没有资金，银行嫌贫爱富，殊不知，这个时候，是风险资本家的投资阶段，银行从来都不关注这个时期的企业，哪管你的死活。这个时候的企业，只能卖出与净值等额的价格，甚至打折让股。

 

成长期的企业也在生长，但是，已经非常健康，不像创业期，弱不禁风，这个时候，必须好好规划的一下。银行的资金大量涌入，企业负债高居不下，私募股权机构的选择，恰逢其时。

 

成熟期的企业，其标志是企业的股权可以在市场上出售，有很多人愿意以市盈率几十倍甚至几百倍的价格购买这个企业的股票，我记得百度公司上市单日的市盈率是500倍，也就是说，当日购买百度股票的投资者，要等500年才能收回投资。简而言之，企业上市是企业成熟的标志。这也是风险资本家考虑出售他们股权的时候了，一般情况下，经过5年左右的持股，他们的股权增值大概在几十倍甚至更高。当然，能够成为上市公司的企业，只占所有企业的几百分之一和风险投资家投资企业的十分之一左右。一个成功的风险投资家，愿意90%失败，10%的成功率投资，这足让他们名扬天下。大宗交易开始出现，甚至企业的原始股东和机构投资者也愿意在这个时候将股权出售。这个时候，企业原始投资者大多数选择退居幕后，享受成功的安逸，平静的在山色湖边，垂钓，品悟人生。

 

只有那些没有战略思维的投资者才在企业的衰老期，继续持有股票。大厦将倾，浑然不知。企业的岁数大了，那些所谓的百年老店，大多数都是骗人的宣传，同仁堂的老祖宗，早已经化为枯土，包括他们的后代，已经被革命数次，哪里还有原汁原味的百年老店。该走的一定要走，不能强留，否则，只能看着企业慢慢消亡，何其伤感也！

 

破产、解散、倒闭，是企业死亡的不同方式，我感觉到，奥巴马这次似乎真的想让通用死掉，因为他知道规律不可阻挡，目前的做法只是顺势而为。如果相信企业还有来世，那就是，在死掉之后重生，一个律师出身的总统，似乎更懂得企业的规律，不像我们的领导，政治理念世界一流，其实，规律的东西，似乎不懂。股东如果在将死企业中持有股权，不要妄想还能用成熟期的价格获得补偿，10%，甚至1%的补偿率，已经相当不错了，大多数情况下，股东获得补偿是0%，当然，股东不需要额外支付任何成本，这是法律规定的有限责任。

 

很多人在知识和经验尚没有储备的时候，匆匆创业。偶尔遇见这样的企业家，我很真诚的告诉他一句话：如果有时间，我们可以沟通一下。不知道他们是否听出话后的真意。有些企业，把申报股票上市的材料报发审委铩羽而归后，才知道此等道理，后悔终生。看不见的东西，在左右着表面与形式，那就是问题的实质，也就是规律。企业家不得不知。