东安汽发顺利实现双过半

东安汽发顺利实现双过半

2016年1-6月，东安汽发累计生产发动机22.47万台，同比提高22.04%，完成年度计划的56.17%；销售发动机23.62万台，同比提高27.45%，完成年度计划的59.05%；实现销售收入17.39亿元，同比提高17.29%，完成年度目标的53.09%，胜利实现双过半，同时在质量提升、降本增效、产品研发方面均取得显著成效。

全力以赴保证市场订单。今年上半年，东安汽发产品出现供不应求的喜人局面，公司上下全力以赴保证市场订单。生产单位开启“白加黑”生产模式，连续突破历史最高月产纪录，3月份发动机最高月产43496台；保障部门打出产能提升组合拳，以十大效率提升项目为突破口，通过工艺优化、设备预防性自主维护和改造升级等措施提升设备开工率，上半年机加厂OEE(设备综合效率)达到85.14%，同比提高5.88%，装试厂FTT（一次通过率）指标均达到目标值，其中D系列发动机的FTT同比提高31%；采购和物流部门克服恶劣天气、供应商产能不足等因素的影响保障外购件供应，公司各单位通力协作实现订单100%交付。

精准化管理推动质量提升。公司一如既往地追求高品质产品，持续保持质量管理的高压态势，以问题为导向提升全过程质量管理能力，通过质量策划、控制、保证和改进使QCA体系精准落地。通过VRT、STA机制的有效运行，提升产品实物质量，以精准化管理思想推动全价值链质量控制能力提升。2016年1-5月，集团内零公里PPM较2015年进步51.5%，集团内四款车型的R/1000@3MIS指标平均进步66.35%。

业务外包助力降本增效。公司深入贯彻中国长安XC1573行动计划，按照“统筹规划、分步实施、循序渐进”的原则实施非主营业务外包，严控从业人员数量，提高全员劳动生产率。今年上半年，东安汽发先后将办公楼、生产现场、公寓和厂区户外保洁业务进行外包，共减少保洁保卫人员64人；通过岗位职责的调整和工作任务的重新分配，减少配送工7人，截至6月末，东安汽发实现劳动生产率20.9万元/人，同比增长18.62%，完成中国长安全年劳动生产率指标的51%。

6AT研发加快产业升级。6AT产业化是公司2016“变速器攻坚年”的核心主题，是公司实现产业升级的必由之路。今年上半年，6AT平台研发和市场开拓均取得突破性进展，首台6AT B样机于2016年3月装配下线并点火成功，2016年6月，B样机顺利通过耐久试验考核，搭载6AT的首个集团外车厂项目正式开始台架标定工作，6AT产业化的进程正不断加快。