华南光电交出一份满意的“期中考试”成绩单

华南光电交出一份满意的“期中考试”成绩单

2016年是“十三五”开局之年，是企业实现跨越式发展的关键之年。今年以来，华南光电紧紧围绕年初制定的目标任务，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，实施领先发展战略和“1233”战略，深入践行“二次创业”，以提高经济增长质量和效益为中心，突出工作重点，公司上下加压奋进，抢进度，赶节点，与时间赛跑，充分发扬华南人不怕吃苦，敢打硬仗的精神，各项工作逆势而上，经济运行总体平稳。1—6月份，企业主要经营指标较之2015年都有明显增长，营业收入同比增长2.75%，利润总额同比增加378.23万元，其中特种产品收入同比增长152.09%。

紧盯目标聚合力。集团公司2016年工作会议召开后，公司在认真传达学习的基础上，明确提出要以工作会议精神为指导，全力打好“四大攻坚战”，确保实现年度目标任务。今年以来，公司特种产品和民品市场向好。对此，公司抓住发展机遇，以目标为导向，克服节假日偏多、多种产品共线生产以及交货节点集中等困难，以周工作例会、生产协调会等各种会议为抓手，大力变革生产运营模式，精准发力，通过生产评审、订单管理、异常处理、总结归档、管理建议等，加大异常处理力度，确保产品顺利产出。

精准改革激活力。精准改革工作自今年启动以来，通过营造氛围、成立组织机构、明确任务责任、制定推进方案等举措，使各项工作稳步推进。按照公司精准改革推进工作方案的总体部署，公司领导分别召开了分管单位精准改革推进会，对改革工作进行再动员、再部署、再推进，加快形成了领导带头、快速行动的工作氛围。同时，各单位普遍意识到精准改革的必要性，并采取多种方式广泛进行调研、研讨，深入剖析问题和不足，按照“精准发力、精准落地”的要求，对症抓药，点面结合，细化目标，逐个突破。

学做结合求实效。“两学一做”学习教育开展以来，公司紧紧围绕“基础在学，关键在做”这个核心，坚持“两手抓、两不误、两促进”，利用公司微信平台发布相关学习知识、开展专题学习、知识竞赛和“冲刺双过半”劳动竞赛等方式，把学习教育与各项重点工作紧密结合，切实将学习教育成果转化为全面完成目标任务的动力。通过“两学一做”学习教育，公司广大党员干部增强了完成目标任务的责任感和使命感，积极主动服务生产一线，及时协调解决现场问题，从“要我干”到“我要干”，在争做合格党员方面做到真做实做，为“双过半”的完成奠定了良好的基础。

围绕中心促发展。为了更好的激发广大员工的干事热情，公司围绕生产经营这个中心，扎实开展各项活动。针对生产难点、工作重点，开展形式多样的劳动竞赛，大力弘扬劳模精神，以赛促学，以赛促干，调动广大员工的生产积极性，形成“比、学、赶、超”的良好氛围；扎实开展“安全生产月”活动，提升全员的安全意识，营造良好的安全生产氛围；同时，公司还结合当前生产形势，以完成“双过半”为主线，组织开展田工优秀事迹道德讲堂、华南好声音红歌会等形式多样、扎实有效的庆“七一”系列活动，将活动融入到生产经营，充分发挥党组织战斗堡垒作用，而广大党员更是以实际行动，发挥先锋模范作用，以强烈的责任心和实干精神，为顺利完成“双过半”做出了应有贡献。