转变作风抓落实 脚踏实地谋发展

转变作风抓落实  脚踏实地谋发展

大江工业公司学习贯彻兵装集团民品事业部2013年工作会精神

近日，大江工业公司召开党政联席会暨中心组学习扩大会议，传达学习了集团公司副总经理邓智尤和民品事业部主任、党委书记李宗樵在民品事业部2013年工作会议上的讲话精神，会议结合大江实际，以讲话精神为指导，对如何学习宣传贯彻落实好会议精神提出了工作要求。

会上，公司董事长、党委书记杨川组织与会人员回顾了民品事业部2012年积极应对严峻复杂形势、攻坚克难所取得的成绩，学习了2013年民品事业部工作的指导思想、三项重点工作和实现七项突破，重点解读了邓副总在工作会上提出的发展方向、目标和思路，尤其是培养和发挥“深思熟虑方有远见，平等互利方为合作，百折不挠方为执着，说到做到方为诚信”的企业家精神；重点解读了李主任在工作会上强调的2013年将继续深入推进的四种管理体系和正确处理企业发展中的四种关系。通过学习，与会人员思路更加清晰，认为讲话精神对大江的改革发展具有重要的指导意义。

面对当前的经济环境和所面临的各种困难，公司党政领导要求干部员工要上下一心，传递正能量，对发展充满信心。两级领导干部要做到观念再转变，思想再解放，以大江生存发展、员工幸福安康为己任，精诚团结，攻坚克难，迎势而上；要求真务实，勤奋敬业，敢于面对矛盾，认真研究矛盾，切实解决问题，敢于对指标完成情况亮剑，做到战略落地要实，预算执行要严，落实措施要快，考核严格逗硬，言必信，行必果；要认真开展“因我而变、从我做起”活动，要敢破敢立，自我否定，打破惯性，勇于变革，坚决破除固步自封等障碍，实施领导能上能下的动态机制。同时强调，在加快升级转型过程中，要重点做好五项工作：一是车桥的“隐形冠军”战略要细化，采取倒逼机制，分解指标，每月进行考核、检查；二是要加快激光熔覆技术与高端支架、冲压与车桥技改等项目的投入，以促进产品升级换代；三是以技术创新促进产品市场的调整和拓展；四是以组织架构调整促进效率的提高和人员结构的优化；五是以创新机制调整促进事业部大发展。