和谐新长风 制度作保证

和谐新长风  制度作保证

公司出台团队建设经费管理办法

为加强和推进公司团队建设，增强企业凝聚力、向心力，公司出台了《团队建设经费管理办法(试行)》，首次从制度管理层面，为基层单位组织开展团队建设活动提供了管理和经费保证屏障。

团队建设经费管理办法，明确了经费的计划预算、指标管理和使用范围等工作要求，规范了费用的立项申报、使用验收和审核报销等管理流程，统一了员工住院看望、灾害帮扶和死亡慰问等事项的支出标准，强化了费用管理使用的公正透明度和真实有效性，增强了员工对组织关爱的认同感、企业家庭的归属感和主人翁自豪感。

团队建设经费管理办法的实施，不但为基层单位党政工团组织，围绕生产经营目标，结合当期工作重点，积极组织开展各类劳动技能竞赛、能力素质提升、业务管理培训、急难项目攻坚、文体宣教等团队建设活动提供了合理的经费保障，还能有效减少各基层单位将提留的职工工资或党工团工作经费，用于单位业务招待、专项帮扶慰问和公司文体活动等不规范现象，进一步规范了资金使用流程，避免工资费用化，实行费用归口管理。

据了解，公司对各单位团队建设经费的使用管理有着严格的要求和规定。各单位在使用前需申报活动的实施方案，包括活动形式、参与人员、时间地点、费用预算等，活动结束后，还要写出活动小结，说明开展效果，实际发生金额，经审核批准后，才能在团队建设费中予以报销。充分体现了管理闭环的思想，将精益生产管理体系中的PDCA循环，充分运用到了团队建设经费的管理使用中，贯穿于费用的计划预算、立项申报、使用监管、审核报销全过程，作用于活动形式内容、组织实施、质量保证、人员参与各环节。

公司团队建设经费管理办法的出台，是公司实施管理提升的一项探索实践成果。对促进基层单位开展团队建设活动，增强团队活力，凝聚团队力量，充分调动和发挥员工生产工作积极性，引导员工自觉投身公司“1234发展战略”和新长风建设事业中，必将起到积极的推动作用。