湖南江滨“八举措”强化设备管理促降本增效

湖南江滨“八举措”强化设备管理促降本增效

    3月21日，湖南江滨公司召开2017年设备管理工作会议，总结上年度工作，安排部署2107年设备管理重点工作任务。

    2016年，湖南江滨公司设备管理工作坚持持续开展自主维护和专业保全的TPM活动，着力提升设备维修效率和设备维修质量，取得了明显成效，实现了“两个明显降低”：公司设备维修费用消耗同比节约28.18万元，同比降低13.43%；设备故障停机时间和频次明显降低。

   2017年，公司设备管理工作将着力抓好八大重点工作：一是继续深入开展TPM活动，通过全面开展设备自主管理实现自主保全习惯化、系统化；二是加强设备保障团队建设，打造一支有专业知识基础、肯学习、技术与管理相结合的机电一体化、智能化设备保障队伍；三是认真抓好数控设备精度提升、维修维护效率和质量的提升；四是扎实开展维修降本活动，持续降低设备维修费用消耗；五是健全设备维修档案，积极搭建设备管理信息化平台；六是加强备件库建设；七是强化考核管理，实施设备操作和维修积分制，根据日常操作、维护、维修等情况，实行奖、扣分，季度考核，并纳入年度评优评先。八是加大先进维护技术的推广应用。坚持“中医号脉”与“在线检测”相结合，积极学习运用先进维护技术，实现设备管理标本兼治。