科学管控降两金 机制保障控风险

科学管控降两金 机制保障控风险

成都光明专题研讨严控两金占用

为深入贯彻兵装集团“提质增效”，严控两金占用要求，近日成都光明公司召开两项资金占用专题研讨会。会议全面总结2016年两金占用专项治理情况，明确提出2017年两金控制目标，并将具体责任分解落实到相关单位。

会议强调，两金占用问题是任何企业的“高血压”、“心脏病”、“慢性病”，占用过高势必会造成企业运营成本增加，不利于公司效益提升和稳定发展，必须大力推进两金占用回归合理水平。会议要求各相关单位高度重视，密切关注，积极配合，从全价值链入手，内控生产、营销、采购，外拓市场，开源节流，提高资金周转速度，真正助推“提质增效”。

在支撑措施方面，会议要求营销部门及子公司要将应收账款及逾期应收账款指标分解、落实到每一名销售人员的月度考核中，建立内部考核机制；财务部要加强监管力度，每月定期将上月应收账款及逾期账款清单发至销售部门，督促确定回款时间，并根据执行情况专项考核。同时，会议提出要强化对两金占用的过程监控，尽快建立与销售收入相匹配的库存管控及释放机制，以制度保障防范库存积压风险。