湖南江滨推进智能制造喜尝“减员增效”甜头

湖南江滨推进智能制造喜尝“减员增效”甜头

6月15日，湖南江滨推进“四能改革”中通过智能制造实现“减人增效”的成功经验和做法，得到了到湖南江滨公司调研的兵装党组成员、副总经理周舰的充分肯定。

今年以来，公司积极推进和落实“四能改革”，实现机械化换人自动化减人，取得了明显成效。1-5月减少从业人员89人，人均产量同比增长41.7%；全员劳动生产率由2016年的13.65万元/人提升至18.09万元/人，同比增长32.5%。

铸造智能化实现“两减两升”。今年上半年，公司进一步加大技改投入力度，铸造车间3个半自动浇注岛正式投入生产，收到了“一减两升”的良好成效。“两减”：一方面半自动浇注岛投入使用后，可减少铸造用工18人，并有效解决了铸造用工紧张、招聘难的问题；另一方面，减少了产品浇筑过程中手动浇注人为因素的影响。“两升”：一是生产效率同与原来比较提升20%以上；二是有效确保了产品铸造质量的一致性和稳定性，促进了产品铸造综合合格率的提升。

机加全自动生产线提升生产效率5倍以上。今年，公司首条机加全自动生产线正式投入生产，经过团队成员的不断调试和完善，月产能由投产时的1000只左右，提升到目前的25000只以上。生产人数由原来的12人减少为3人，减少从业人员9人，生产班次由两班倒转为三班倒，生产效率提升5倍以上。

为持续推进和落实“四能改革”，确保取得更大战果，公司将继续积极推动“机器换人”，下半年将继续增加2个铸造半自动浇铸岛和1条机加全自动生产线。