着力“痛点问题” 着眼“创新创效”

着力“痛点问题” 着眼“创新创效”

湖南江滨开展“提质增效”质量主题竞赛活动

9月4日，湖南江滨公司下发关于印发《“创新求变促突破，抓细抓实保提升”提质增效的质量竞赛活动方案》的通知，打响了公司为期4个月、以“提质增效”为主题的质量竞赛活动发令枪。

为认真贯彻落实兵装“四能工作”会议、中国长安和公司半年工作会议精神，积极抢抓市场提前回暖的大好机遇，确保“以优质促高产，以高产促保供”，实现全员质量意识和公司发展质量效益的全面提升，促进公司全年目标任务的达成，公司决定从9月份到12月底，在全公司范围内开展“创新求变促突破，抓细抓实保提升”提质增效的质量竞赛活动。此次活动呈现三大特点：

一是坚持问题导向，着力解决痛点问题。在认真梳理公司及各二级单位存在的主要质量问题的基础上，列出了当前急需解决的40个质量问题清单。由各责任单位按照问题清单建立本单位的责任清单，制定具体的实现路径图、推进计划以及实施方案，实行“归零管理”。

二是坚持目标导向，强化目标牵引。公司按照“跳起来摘桃”的原则，紧密结合公司和各单位的实际，分阶段、分层级分别制定了详细、具体的达成目标，确保各单位通过创新驱动，积极组织开展全员质量和技术攻关，能够较好地实现预定目标。

三是坚持结果导向，强化监督考核与奖惩。公司按照“生产制造组和服务保障组”两个层次，按月对各单位目标达成情况进行考核与奖惩。得分前三名单位分别奖励2000元、1500元、1000元；前三名单位的主要负责人和质量主管领导各奖励200元；考核超过目标值的，按照150元/人/月和300元/人/月两档予以奖励。当考核单位得分低于80分时，该部门不予奖励。每发生一次外部信息反馈扣罚责任单位500元和责任人100元。（黄为民）