大江“清、砍、压、控”预算项目确保实现目标

2005-10-28 00:00| 发布者: 兵器之友| 查看: 1068| 评论: 0|来自: 兵器之友

“‘清、砍、压、控’预算项目，确保实现‘622’目标，大江人一定要走好第一步。”这是大江集团总经理江信亚在10月10日召开的2006年全面预算工作布置会上提出的要求，旨在进一步推进全面预算管理工作，强化全面预算在管理工作中的指导、监控作用，提升经济运行质量，为明年的各项工作奠定良好的基础。
2006年是大江集团实现“137”发展战略的关键时期，实现“622”战略目标第一步的关键年，做好全面预算工作是实现各项目标的重要保证。为贯彻落实好兵装集团2006年全面预算工作会议精神，大江集团成立了全面预算工作组织领导机构，对2006年全面预算工作进行了部署。要求各单位在编制预算过程中，要“清、砍、压、控”预算项目，对所有的预算项目进行认真清理，对不需花费的项目坚决砍掉，对列出的项目经科学分析和论证后进行压缩，对审定后的预算进行严格控制，加强管理，提高预算管理的全面性、计划性、准确性和严肃性，充分发挥全面预算的管理、控制功能，加强全面预算工作的检查与考核，以预算目标确定各单位经营者薪酬标准，以预算执行评价作为兑现经营者工资薪酬和奖金的依据，实行超预算目标轻奖、低预算目标重罚制度，确保实现公司“137”发展战略，实现“622”战略目标。

作者：何家云责任编辑：金沙

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