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华川电装召开2018年第一次安委会

2018-2-7 11:12| 发布者: 王莹| 查看: 144| 评论: 0|原作者: 李灿|来自: 华川电装

摘要: 华川电装召开2018年第一次安委会 1月30日,华川电装召开2018年第一次安委会,会议由秦剑副总经理主持,公司领导班子成员、各二级单位领导、安全员参加会议。 会上制造部就上一次安委会问题的闭环情况、2017年安全指标 ...

华川电装召开2018年第一次安委会

130日,华川电装召开2018年第一次安委会,会议由秦剑副总经理主持,公司领导班子成员、各二级单位领导、安全员参加会议。

会上制造部就上一次安委会问题的闭环情况、2017年安全指标完成情况、安全风险抵押金实施情况、集团公司飞行检查情况、安全费用使用情况及各安全管理专业组重点开展工作进行了汇报,并通报下一步需要重点开展的工作。

秦剑指出:一是2017年安全形势总体平稳,公司安全指标已经完成,但安全管理上仍然存在不少问题。各单位领导、安全员要对一年来安全工作的开展进行认真总结,反思存在的问题,2018年要努力确保“零伤害、零事故”的目标;二是岁末年初影响安全生产的不稳定因素增多,各单位领导要亲自带队开展消防安全检查,明确本单位重要的危险源,开展重点部位安全检查,尤其开闭所、空压站、化工暂存区、冲剪压设备工序以及人员密集的食堂要开展专项检查,确保岁末年初消防安全;三是2018年要完成新厂安评、职评、环评、消防“三同时”验收、老厂环境调查和土壤恢复、安全标准化评审、ISO14001体系换证,搬迁新厂后安全管理必须要上一个新的台阶,安全工作任重道远,制造部要做好牵头工作,逐一落实;四是目前厂区内仍存在建设方零星施工作业,要求凡是进入公司范围登高、动火、临时用电作业的相关方,必须办理相关手续,不能在无监控的情况下随意进入现场施工作业,相关业务人员要到现场监控;五是检测中心正在搬迁,对搬迁过程中的安全管理一定不能疏忽,要和之前整体搬迁一样做好全过程安全监控,确保平稳搬迁。

总经理张小兵指出:一是安全工作要继续保持高压态势,新厂安全管理工作不能满足现状,要有大幅提升,要消灭微小伤害;二是管理部要做好牵头,狠抓培训,尤其新员工入厂安全培训,不能走过场;三是要落实工伤保险员工参保,为员工提供保障;四是要高度重视排查企业环保风险,加强对外沟通,确保公司各项污染物排放合规合法。

最后,董事长、党委书记耿辉雄要求:一是2017年是搬迁年,总体安全比较平稳,安全管理是有成效的,搬迁新厂后自动化程度更高,安全环保要有更高的管理标准;二是新厂危险源辨识要抓落实,要注意新增的危险点,比如员工上下班交通安全、食堂食品安全及消防安全;三是老厂部分工房转交工业公司使用的,管理部要签订书面安全协议,明确安全管理主体责任;四是老厂相关租地、青工宿舍的安全管理不能放松,要持续开展安全隐患排查和治理;五是2018年大家要继续绷紧安全的弦,抓好安全环保管理工作。    

会上,董事长、党委书记、总经理与公司领导班子成员签订了2018年安全责任书,分管领导与各二级单位签订了安全责任书,使安全生产责任层层落实、安全指标层层分解。

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