万友汽车2017年委派高级财务管理人员述职会圆满召开

万友汽车2017年委派高级财务管理人员

述职会圆满召开

3月22日，万友汽车在渝召开2017年委派高级财务管理人员述职会。万友汽车总经理、党委副书记蒲星川，总会计师任飞，各单位财务负责人等共计33人参加会议。

会上，财务部以“战略协同开拓创新防范风险和降本增效”为主题总结了2017年财务工作，分析了存在的问题，并就2018年工作要点进行布置。随后，公司总法律顾问、审计法律部部长蓝海就2017年审计工作总体情况及部分存在问题单位进行通报与指导。接着，纪检监察部强调了纪检监督工作的相关要求，并推进大监督机制及专项工作，以真实案例指导财务人员规范各单位财经纪律，紧盯“八项规定”、“四风”等方面问题。最后，财务部还对财务稽查、资金管理和预算分析三方面进行工作通报及交流。

重庆万友、成都万友、杭州投资、贵州万友、云南万友、昆明万铃对财务部内控稽查、财务内控管理、共享服务中心、价值创造和“XC1513”降本增效等方面进行工作经验分享。其他单位财务负责人也参与交流讨论，分别提出所在单位存在问题及改进思路。

公司总会计师任飞作了题为《转型升级，支持战略，打造价值创造型财务管理体系》”的讲话。他在讲话中提出，要合理定位财务管理职能和角色，以“战略支持、价值管理和业务伙伴”三方面为方向，着力提升财务管理人员战略执行力、沟通能力、人格魅力、团队战斗力、洞察力和信息力等六大方面的综合实力。同时，对近期重点工作进行部署，提出六个方面的要求，一是资源调度，确保完成2018年经营目标；二是财务共享服务中心推进与实施；三是人才梯队的合理搭建；四是业财一体化建设；五是财经纪律的严格把关；六是高度重视总会计师独立报告。

总经理蒲星川对财务工作人员提出要求，一是强化经营意识，融入业务管理，为经营决策做好参谋。要熟悉业务流程、厂家商务政策，分析相关数据，指导单店对经营目标进行分解展开，提升单店运营能力；二是强化风险意识，并提升沟通能力。要严守财经纪律把好关，要建立健全责任追究制度，同时要加强公司内部以及和厂家的沟通；三是强化担当意识，提升执行能力的同时也要有建设性指导意见；四是切实做好“XC1513”降本增效工作；五是做好后备人才的培养工作。

通过此次会议，各单位对财务工作完成了书面述职，并对一些经验及亮点进行了充分的交流和分享，对存在问题也提出了解决思路。展望2018年，汽车行业迎来严峻挑战，财务共享、业财融合也为财务行业带来了改变，万友汽车全体财务工作人员必将怀揣激情，践行新思想来面对挑战，砥砺前行，全力助推公司“217017”经营目标的实现。