湖南江滨吹响冲刺上半年“双过半”号角

湖南江滨吹响冲刺上半年“双过半”号角

4月23日，湖南江滨公司召开一季度经济活动分析会，总结回顾2018年首季“开门红”各项工作完成情况，明确二季度目标，部署落实二季度重点工作任务。正式吹响了公司冲刺上半年“双过半”的号角。

会议全面总结了公司一季度生产经营情况及主要特点，认真分析研判了当前行业和市场经济形势，进一步明确了二季度主要目标：实现销售收入1.8亿元，产销活塞165万只，实现利润585万元，坚决实现上半年“双过半”。

为实现上述目标，党委书记、董事长金铭要求抓好六个方面的重点工作。一是坚定信心，凝心聚力，坚决确保实现上半年“双过半”。各单位在认真总结一季度实现首季“开门红”经验的基础上，层层动员，迅速分解落实目标任务，立即掀起“大战二季度，实现双过半”的生产经营热潮。二是突出抓好“两个开发”。千方百计拓市场、抢订单、争份额，确保订单一个不丢；全力以赴抓好国Ⅵ新产品的开发，积极抢占行业风口，为实现上半年“双过半”和全年目标奠定坚实的基础，提供强有力的市场、技术和产品支撑。三是大力推进项目建设。继续抓好智能制造一期、铝水熔炼区、恒温车间等各个项目的推进实施，积极构建数字化、信息化、智能化的国Ⅵ制造体系，切实改善员工的工作环境，提高员工的幸福指数。四是加强安全环保工作。继续深化安全生产和环保专项整治，以开展安全生产和环境保护大检查为抓手，全面深入排查和整改安全和环保隐患。五是大力提升管理水平。继续认真开展好“杜绝重复劳动，消除浪费”为主题的“两提一降”活动，强力推进已经立项的公司级、单位级和班组级等各个项目的实施，确保每个项目取得实效，进一步夯实公司管理基础，为公司实现“四高发展”提供强有力的管理支撑。六是抓好党建和企业文化建设。以开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动为抓手，以开展丰富多彩的文化活动为载体，紧紧围绕生产经营中心，充分发挥领导干部的骨干带头作用，基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用，切实把广大基层党员职工的积极性、创造性凝聚起来，为公司实现上半年“双过半”和党建领先，打造强劲的“红色引擎”。