抓住关键领域 深入推进廉洁风险防控管理

抓住关键领域 深入推进廉洁风险防控管理

建安正式启动物资采购管理内控制度执行情况效能监察项目

按照集团公司的统一部署，为了规范公司物资采购管理工作，提高经济效益，防止采购过程产生不廉洁行为，建安公司以深入推进廉洁风险防控管理为契机，以抓住关键领域、关键岗位和关键环节风险防控为切入点，正式启动了物资采购管理内控制度执行情况效能监察项目。

一、制定方案、落实推进计划

公司结合实际研究制定了《建安公司物资采购管理内控制度执行情况效能监察项目实施方案》，成立了以党委书记王国强为组长的物资采购管理提升效能监察领导小组，负责公司物资采购管理效能监察工作的组织实施、综合协调和督促检查工作。

二、高度重视，召开启动大会

4月27日，公司召开了物资采购管理内控制度执行情况效能监察工作启动会。会议对该项工作的组织机构、监察内容、实施进度进行了部署和安排。党委书记王国强、总会计师师王家兴分别对项目实施工作提出了具体要求。

三、明确分工、落实责任

该项工作涉及公司纪检监察部、企业管理部、采购配套部、物流部、财务部等多个职能部门，公司将在2013年4-11月为期8个月的时间里，对采购管理制度建立情况、采购计划管理、供应商管理、采购方式、价格管理、合同管理等方面的制度执行情况进行重点检查和评价，提出整改措施并督促整改，以进一步规范公司物资采购管理工作，建立健全和完善采购领域制度流程，从源头上预防和治理腐败，促进公司科学管理水平的提高。