湖南天雁：聚焦全年目标施策“六个强化”

 8月13日，湖南天雁召开1~7月工作总结及下阶段重点工作布置会，认真总结前期经营工作，客观分析存在的问题与不足，要求各单位以“坚定信心、只争朝夕、市场导向、降本增效”为关键，践行“巩固、拓展、精心”的工作思路，扎实推进“六个强化”，全力以赴完成年度目标任务。

1~7月，公司牢固树立新发展理念，深化领先发展战略，积极推进改革创新，多项工作取得阶段性成绩：6个柴油机研制项目通过主机厂性能配试；4个汽油机项目进入投产准备阶段；“四能”改革积极稳妥，法人治理结构进一步规范，公司决策机制进一步健全。

公司党委书记、董事长黄毅要求各单位增强责任感、使命感和紧迫感，将思想行动统一到兵器装备集团党组、中国长安党委决策部署上来，咬紧年度目标，坚持问题导向，加强形势研判，科学制定对策，层层落实责任，全力以赴完成年度目标任务。扎实推进“六个强化”：一是强化目标导向，层层落实责任，增强完成全年目标任务的决心。二是强化全面对标，找差距，补短板，促落实，实现高质量发展。三是强化内部改革，激发工作活力，构建改革创新良性发展长效机制。四是强化运营监管，提升发展质量效益，最大限度防范经营风险。五是强化安全环保，落实主体责任，营造和谐稳定的发展环境。六是强化党的领导，落实全面从严治党要求，打造党建引领改革发展的动力引擎。（蒋永楠）