财务公司绘就“3+1”金融科技路线图

财务公司绘就“3+1”金融科技路线图

本报讯（记者 舒海萍 特约记者 赵雪梅）记者日前从财务公司2018年度金融科技规划党委专题会议上获悉，未来，公司将围绕“强化支付结算、强化风险管控、强化基础设施、尝试‘区块链’技术，构建产业链服务平台”的“3+1”金融科技路线图，将金融科技作为一种思维方式，融入日常工作中，利用科技手段，全面达成金融生态圈的目标，将公司发展引入以金融科技为引领的创新驱动型高质量发展轨道。

公司总经理江红指出，应继续强化金融科技在金融业务流程各环节的渗透，前端持续加强客户服务，优化客户体验，中端进一步深化决策支持，后端加强风控，实施风险防控和监测。江红强调，金融科技的应用将产生乘方效应，构建金融科技生态圈要扎实做好四个方面的基础工作。一是改善管理，提升自身管理水平；二是建设跨部门的专业团队，主抓金融科技；三是构建金融科技，切实把握安全性、实用性、先进性、前瞻性四大原则；四是整合内外部资源，多方推进金融科技落地实施。

公司党委书记、董事长崔云江指出，一要拥抱变化。二要以客户为尊。三要合规守法。金融科技的设计都要以合规守法为前提。四要包容失败。要敢于尝试，就要包容失败，而包容失败前提是要做好规划，充分评估。五要持续推进，逐步建立金融生态圈。崔云江强调，要坚定不移地贯彻金融科技总体思路，逐步细化，并提出行动方案。一是同意通过规划中四个金融科技实施策略，同时要细化措施、完善方案。二是逐步实施规划，解决实施过程的具体问题。三是强化培训，提升金融科技能力水平。四是推进动态调整。每年要对金融科技进行动态审视，动态调整目标和实施细节。