为深入贯彻集团公司质量提升“356”登高行动，2月22日，湖南江滨召开生产过程信息化项目建设启动大会，吹响了数字化工厂建设的“冲锋号”。 公司生产过程信息化项目建设的总体目标是“431”，即建设4个数字化车间，3个管理体系、1个企业管理平台。通过MES系统、QIS系统以及信息化基础设施的建设，建成铸造、镶圈、表面处理等4个数字化车间，实现生产数据的实时采集、自动统计分析、监控预警；建成信息化质量管理体系、数字化生产管理体系、智能化决策管理体系，实现数据化管理模式和产品全生命周期管理；建成BI商业智能系统集成平台，实现关键指标的实时监控，全业务数据及流程的可视、可控、可分析、可溯源。项目分两期五个阶段进行，周期为18个月。为确保项目的有序推进，公司成立了项目建设领导小组，下设若干执行小组。 公司通过生产过程信息化项目建设，最终可实现质量管理信息化、现场可视化、生产数字化、决策智能化，对公司真正实现基于流程与IT支撑的管理体系突破，助推“六大质量提升”和信息化管理水平再上新台阶将发挥十分重要的作用。（黄为民） |
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