河北长安多管齐下开新篇

河北长安多管齐下开新篇

一季度生产汽车26379辆

本报讯 一季度，河北长安迎难而上，发挥狼性精神，共生产汽车26379辆，启票汽车26520辆，零售汽车30790辆，实现了首季“开门红”。

加大海外营销。实施“平西”行动，制定了“深耕美洲、越南固有市场，发力七大新增市场，扩展潜在市场”的计划，依托三大产品平台、精益产品谱系，统一产品配置，借助新品配置与价格优势，力争全年汽车海外销量达2万辆。一季度，公司共启票汽车3320辆，同比增长400%，创历史新高，其中，塞内加尔、埃及等国汽车增量达400余台，智利、秘鲁等固有市场突破1000台。

实施粉碎行动。建立了营销队伍雏形，全面发起百日营销攻坚战，派驻28名营销勇士驻店，强化对重点经销商的支持和帮扶；与各部门签订百日营销攻坚战军令状，凝聚全员力量，助推销量提升。提升资源投入效率，顺利完成欧诺S经济版切换及法规非ABS车切换。建立企业库存超龄车管理机制，一季度累计消化老龄车2338辆，连续3个月实现0超龄车。开展全员口碑传播，一季度开展热点传播22次。

推进新能源业务。推进国内进化行动，探索全新合作模式，加强新能源电动车的研发与销售。新能源产品定位专注于“短途物流车”，在此基础上拓展专用车产品及欧诺S、长安之星9等策略性产品。目前，长安之星9（SY）、长安星卡单排等3个新能源项目正在稳步推进。

强化产品开发。一季度，公司建立了产品策划、项目管理、新品开发的管理机制，健全了市场及用户研究机制，研究策划了14个年度新品项目。大力推进4个国六项目，其中长安星卡与欧诺S项目即将在5月份进行夏季高温高原试验，并完成各500台的生产任务。

加大降本增效。一是提升效率。通过采取开展工位分解、工艺优化、自制夹具等措施，提升生产效率，梳理识别生产过程中不增值情况，已完成第一期共10个老大难问题的梳理和改进。二是降低成本。一季度单车加工成本同比下降5%，四大工艺降本达355.59万元，优化人员共388人。（成改娜）