长安民生物流发布“翻‘三’跃‘领’”行动计划 本报讯 8月15日,长安民生物流召开2020~2022三年滚动规划发布会,正式发布了“翻‘三’跃‘领’”行动计划,明确了公司未来三年的发展方向、目标和行动路径。 公司党委书记、董事长谢世康全面回顾了过去三年战略执行情况,深入剖析了行业的发展形势,指出了当前公司存在的问题,强调要紧紧抓住未来三年转型升级的关键时期,全力实施“翻‘三’跃‘领’”行动计划。“三”,即用三年时间实现一体化平台、一流能力、领先品牌三大目标,抓好汽车物流、非汽车物流、物流生态圈三大板块。“领”,即实施“十‘四’一‘升’”的十大质量提升计划,致力成为放心托付、备受信赖的智慧物流平台服务商,实现市场转型、数字化转型、商业模式转型和盈利能力提升。 谢世康要求公司抓好“五大必须”。一是必须保持战略定力,继续坚持“一体两翼”的转型升级发展战略。二是必须全力开拓市场,在深入推进长安“一体化”的同时,实施“两个走出”,加大外部市场拓展。三是必须创新机制,激发活力,打造“贡献者为本”的文化。四是必须抓好技术和管理水平的提升,夯实发展基础。五是必须推进开放合作发展,引进优秀人才与供应商资源,深化“四方”合作,充分利用国际国内资源,实现开放发展,实现快速优质发展。同时,做好五大实施保障。一是强化政治意识,抓好党建引领。二是强化用户意识,树立用户思维,变客户为用户,力争提供终生服务和多方位一体化服务。三是强化人才意识,以员工为中心,以人才为根本,开展“人才关系管理”。四是强化创新意识,适应物联网时代需要。五是强化风险意识,必须防范经营风险,注意投资风险、财务风险,确保又快又好高质量发展。 公司还对全体党员及干部提出了要求。一是抓学习,强本领,适应转型,推动升级。打造“学习型组织”,做“钻研型”干部。二是敢担当,善作为,愿干事、能干事、干成事、不出事,发扬“四干”作风,反对形式主义、官僚主义,做“实干型”干部。三是以上率下,率先垂范,干在实处,走在前列,发挥“四个表率”作用,做“表率型”干部。四是感恩组织,勇争第一,多做贡献,践行以“贡献者”为本的文化,做“奉献型”干部。(唐宇清) |
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