快速集结！成员单位严阵以待保“春耕”

贯彻落实集团公司2月7日召开的疫情防控复工复产工作视频会精神，各成员单位纷纷进行再研究、再部署，确保防疫无死角、复工有保障，为打赢疫情防控阻击战和全面复工复产奠定牢固基础。

长安汽车建立党委中心组（扩大）学习企业微信群，以微信会议的方式开展党委中心组线上学习，会议要求特别要做好“1+3”重点工作：“1”是要做好疫情防控，“3”是要确保重点产品的研发、营销和复产。

长安工业召开疫情防控领导小组扩大会，落实疫情防控主体责任，抓实抓细各项防控措施；建立规范操作规程，讲好复工复产“第一课”；充分发挥党的政治优势，为疫情防控、复工复产工作提供坚强保障。

陵川工业召开“复工复产瓶颈问题分析会”，要求：树立“全厂一盘棋”的思维，在做好疫情防控的前提下，加强统筹策划，沟通协调，协同解决“堵点”；优化生产组织模式，大力推行“一人多机”“一人多能”，全面提升组织效率；加强供应商管理，加大对外协同，最大限度实现外供配套件进度可控，确保公司生产组织整体进度不落后。

西南技术工程研究所组建临时突击队定时定点定员对工作区域进行消毒，开展各类检查确保无死角全覆盖，保障物资供给，协调各项防控措施贯通起来、联动起来，切实做到思想、措施、责任“三到位”。

东安动力召开党委会，要求疫情防控应急管理小组（办公室）对疫情管控应急机制、疫情防控重要物资储备发放、人员情况摸排管理、特殊时期生产经营安排以及疫情防控的宣传工作进行再部署、再动员、再完善。

西南公司召开疫情应急指挥小组第3次电话会议，要求：做好复工复产应急预案和工作方案，做好人员排查和疫情防控知识培训，确保复工复产安全；加强组织领导，落实疫情防控责任制，领导干部“一岗双责”、各负其责，凝聚防疫合力；聚焦各单位防疫工作进展和成效、先进经验和典型事迹、科普和法律知识等内容，加强舆论宣传引导；把防疫工作纳入各单位党建工作进行考核，督促党员干部切实担负起主体责任。环保公司北方工具废水站项目经理周政主动要求春节假期留守项目部完成技改施工，为节后工厂复工复产废水处理做好充分准备。

四川建安就贯彻落实好集团公司疫情防控复工复产工作视频会精神进行再部署，强调：严格执行防疫方案，抓好消毒处理、登记、排查、医学观察等相关工作；发挥党支部、工会作用，建立专项慰问资金和服务，及时给予困难帮扶；制造部编制《复工生产实施方案》，梳理复工生产安排，市场部紧盯各主机厂网络销售数据，对未来市场做出研判；领导干部担起疫情防控复工复产的第一责任，带班生产，组织员工按公司防疫应急处置预案做好防疫物资发放、体温检测等工作。

轻骑铃木及时召开防控及复工部署会议，研究当前疫情防控和复工复产需要对应的问题，对持续加强疫情防控、推动复工复产工作作出了具体部署。

嘉陵工业召开疫情防控复工复产工作专题会，强调公司上下全力以赴，在“四个到位”上下功夫，即认识到位、措施到位、人员安排到位、物资筹备到位，确保疫情防控和复工复产工作“两手抓、两手硬”。