咱们迎来开工第一天

贯彻落实党中央关于做好疫情防控和复工复产工作的指示精神，按照集团公司党组的安排部署，多家成员单位于2月10日陆续开工。开工就是决战，起步就是冲刺，各单位已经纷纷忙碌起来！

2月10日，中国长安开工即召开党委扩大会议，研究决定成立复工复产工作领导小组和两个工作组。领导小组全面统筹疫情防控、复工复产及防疫物资准备等各项工作。复工复产工作组逐一摸清各企业库存、交通物流保障等情况，密切跟踪主机厂、供应商复工时间和排产计划。提质增效工作组评估后续国家和地方政府的政策变化，用好用活金融、税收等利好政策，做好一季度工作任务目标分解等工作。

红宇精工作为重庆市璧山区第一批申请复工的四家企业之一，于2月8日通过复工前疫情防控工作检查，公司制造部、传动产业部、一工厂、二工厂等单位加紧做好复工前的工作梳理和物资清理，确保开工就迅速进入正常生产状态。明确工厂生产目标，分批次、分阶段陆续开展各项生产任务。明确传动产业及分子公司任务重心，按工作策划，全力满足客户要求。

在华南光电2月10日返岗复工第一天，公司班子周例会后对常德总部相关单位、长沙基地股份公司、信息技术公司等单位疫情防控和复工复产工作进行检查督导。从消毒通风、体温检测、信息摸排等环节确保员工安全。技术工艺、研发、市场、生产等单位陆续召开防疫复工动员大会，聚焦当前“疫情防控、年度重点工作、2月份重点工作”等进行主动策划，切实做到计划落实到每人每天。

湖南云箭2月10日全面复工，公司多措并举抓好疫情防控和生产经营工作。公司把员工的生命安全和身体健康放在第一位，加强宣传引导，增强员工自我防护意识。积极发挥党组织和党员的作用，切实帮助员工解决好生活和工作中的困难问题。以更加扎实的作风和更加有效的措施，一手抓防疫一手抓生产，做到防疫生产“两不误、两手硬”“双促进、双保障”。

自动化所公司2月10日全面复工。公司抓实抓细防疫和复产，提出对工作区、生活区的人员监测和区域消毒不能松懈和大意。组织好员工就餐等后勤保障，鼓励员工自带餐食，招待所、食堂安排餐食和一次性餐具，避免聚集就餐。按照政府要求做好轮班等工作安排，避免生产现场出现人员过于密集的情况。做好防疫期间公司举措、员工风采的宣传报道。

2月10日，贵州高峰贵阳基地正式复工复产。各单位正在严格落实落细疫情防控措施，确保万无一失、绝对安全的同时，以年度经营目标为牵引，紧盯生产急需、紧迫的交付任务，有序组织复工复产工作。

长安民生物流2月10日正式复工，重庆、上海等5个成员单位及项目全面投入战斗。各单位按照各自经营目标任务有序开工，全力以赴为客户伙伴们提供优质服务，确保一小时内及时响应客户需求。将全天候24小时随时响应，竭诚协助政府、公益组织对疫区以及重庆区域使用的物资提供国内、国际运输服务和仓储服务。

财务公司2月10日全面复工。春节假期及有序复工以来，财务公司始终确保资金支付和金融服务渠道畅通，已为成员单位提供资金及票据结算服务2000多笔，结算资金15.27亿元。为首批141家经销商提供票转贷、无还本续贷支持，为24家经销商办理44笔票转贷手续涉及金额1912.25万元。预计防疫期间，为合作经销商专项金融支持资金21.07亿元，为经销商节省融资成本100余万元。保理公司利用3天时间就形成并通过“保供战疫融”专项服务方案，采取“不还本续借”“利率下浮基点”“客户融资贴息”等多项金融优惠政策，已形成意向的新增授信近亿元。

南方资产在2月10日复工第一天，组织召开贯彻落实疫情防控工作专题会部署防疫及复工等事项。坚持以员工防护安全为中心，将“居家防控”拓展到“上班防控”，妥善安排员工就餐、通勤等工作。充分发挥党组织作用，压实防控责任。加强正面舆论引导和员工教育，确保不宣扬负面信息、不造谣、不信谣、不传谣。全力配合政府部门和集团公司做好疫情防控工作，支持参控股企业做好疫情防控、复工复产及生产安全等工作。

南科贸于2月10日正式复工。在此之前，公司提前确定全面复工人员名单，并对复工人员进行防控知识再强调再教育。安排专人对办公区域进行全面细致消毒，确保达到安全复工条件。

青山工业2月10日生产复工。按照四级管控原则，由公司主要负责人带队，专业人员讲解，分系统、分片区、全覆盖对中层领导、室主任、班组长、安全员进行复产动员、培训，公司纪委、工会工作人员全程进行监督检查。

2月9日万友汽车所属京南长沃实现节后首单交车。2月8日，购车人孟先生“相中了”带有“CLEANZONE”（清洁驾驶舱）功能的沃尔沃汽车XC90且希望次日到店提车。销售部通过网络视频直播等方式为孟先生详细介绍车辆性能，提前预判疫情防控期间快速办理提车等手续可能会遇到的困难，通过高效联动合作，2月9日中午孟先生到店一个小时内，便办齐了一切购车手续并完成临时牌照申领。

湖南天雁2月10日实现复工复产。公司对复工复产的每名员工进行体温检查，并给每位员工配发医用口罩，实施食堂错峰用餐制度。召开各单位主要负责人“收心会”，专门就疫情防控和复工复产工作作出强调和再部署、再安排。

湖南江滨2月10日复工复产。员工到岗率达到94.15%，实现了顺利产出。公司在人员集聚上做“减法”。上班实行错峰制，用餐采用配送制，提前按单位为员工发放口罩14000只、免洗消毒液60瓶，确保员工个人做好安全防护。在强化疫情复产管理上做“加法”。加强人员健康安全和复产摸底及管理、防疫物的准备、宣传教育、责任督导落实等工作。

12月11日是洛阳北企开始复工的第一天。员工一边定时对生产车间进行全面卫生防疫消毒，一边在流水线上加紧生产出口缅甸的“洛嘉”摩托车。公司积极复工复产保外贸订单，严格贯彻科学防疫措施，做到生产防疫两手抓两手硬，力争本月内完成摩托车出口4000辆。