“项目A区(一期)主干桥架开始正式紧张施工中。” “近期热成像设备全国货源紧张,采购一直在想各种办法,终于今天协调到一套,剩下三套也会继续加急跟进。” “刚刚接到甲方信息科的要求,在整个隔离区域设置的每个医生办公室放置2个信息点位。请设计人员和项目经理提前做好清单的增补配置工作和施工布线的工作。” …… 自打湖南省常德市第二人民医院决定参照“小汤山医院”新建德山公共卫生救治中心开始,承担弱电信息化建设的华南光电项目组微信群里就没有冷清过。 2月2日,常德市第二人民医院紧急求援,希望华南光电可以在其防疫应急病房的建设中承担弱电信息化建设的任务。华南光电党委毫不犹豫接下任务,一番研究部署后成立了以总经理、党委副书记时勤功为组长的项目组,各条战线立即动了起来。 方案设计队,上! 华南区域事业部党员杨鹏、工程管理中心党员刘家南、项目设计中心党员陈炎章等,第一时间前往项目现场进行踏勘。踏勘后,他们又马不停蹄地召集项目设计中心潘冲、冯振坤两名方案设计师和业务经理马绍盛加入团队,在常德办公区连夜赶制完成方案设计工作。 2月4日清晨,他们又赶往现场,再次核实项目设计方案的可行性,为项目施工充分打好前站。 设备采购队,快! 项目组成立后,采购部门便以最快的速度列出了采购清单,受春节、疫情等客观因素叠加影响,快递不通、物流不畅,多数供货商更未正常营业。 负责具体采购任务的党员何小芳与同事汪玲芳手机、微信几乎24小时不停地跟踪交流,积极通过各种渠道联系供货商,绞尽脑汁去说服与争取急需物资。 一家不行她们就找第二家、第三家,直到签订采购合同确定供货日期为止。没有物流,她们就租车去厂家提货,更是用诚意打动了本已歇业的电器门店店长,紧急申请开通“绿色采购通道”,并主动垫资完成了几台电视机的采购。 通过两人的努力,急需的视频监控系统、有线电视系统、无线网络系统等几十台(套)设备,除了个别正在生产待发货外,其他都按时送达了项目建设现场。 工程管理队,冲! 党员刘家南与同事张继伟等人快速组成项目施工管理团队,主动与甲方现场负责人、建设单位及其他参建单位沟通交流,充分研判施工过程中可能遇到的细节和难题,制定了专项施工方案。 2月6日,施工团队组建完毕,完成疫情防控教育培训和施工方案交底。 2月7日开始,施工队伍进场开展架桥安装、信息点布线等施工工作,坚决确保一点不落、一天不拖,并严格接受甲方的统一管理,获得甲方肯定。 施工现场距离正在接受隔离治疗的病人病房只有20米,且还有一段共有的进出通道,但有了之前的防疫知识培训、现场的严格防护、后勤保障团队的无缝衔接,施工团队全员都能够安全专注地开展工作。 |
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