东安动力：上半年发动机销售挑战目标胜利在望

东安动力：上半年发动机销售挑战目标胜利在望

1至5月产销发动机同比分别增长26.08%、30.59%

本报讯 今年前5个月，东安动力在危机中育新机，在变局中开新局，纾难点、解困点、破堵点，生产发动机11.89万台，同比增长26.08%；销售发动机12.22万台，同比增长30.59%，上半年发动机15万台销售挑战目标胜利在望。其中5月，生产发动机3.39万台，同比增长104.85%；销售发动机3.42万台，同比增长70.14%，创近10年发动机单月产销量新高。

打造实力内核。今年以来，公司紧锣密鼓地开展了61个新品及车厂适应性科研项目，某平台发动机也点火在即。持续发力“多品种、小批量”柔性精益管理模式，自5月3日起发动机总装车间日班产再次提升至1300台，各车间数月几乎不休息，连续生产，日夜奋战。加速生产线改造，提升缸体产能，依托在线三坐标，优化转型流程，将缸体铝铁转型时间由48小时缩短至30小时，将缸盖转型时间缩短至2小时以内，以精益先进的生产制造工艺满足了国六产品市场需求。着力生产物流保障，公司员工24小时随时待命，确保零部件第一时间转运进库，并配送至生产线，同时协调物流公司配备双班司机，缩短运输时间，全力满足车厂装机需求。强化质量管控，前5个月，公司共完成外购件入厂验收8600余批次，严格把好了外购件产品质量关。

强化外向发力。通过精准谋划、信息共享、密切追踪等，持续加大了对供应商的管控，同时针对哈尔滨疫情影响，与供应商一起快速反应、灵活应变，通过临时调整物流路线，“向前一公里”主动接货，采用专车空运等运输方式，确保了公司生产供应万无一失，没丢失一个市场订单。做好车厂服务保障工作，公司销售驻外人员克服人员少、装车量大等困难，连续4个月不休息，出色地完成了异地发动机库存管理、在线发动机排故、车厂排产协调等工作。通过“云”沟通、网办公，细化推介策略，制定分层级走访计划。今年前5个月，公司已成功立项15个项目，推进交流80余项，公司行业地位进一步巩固。（杜春红）