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长江电工:创建特色党建品牌增强基层党建合力

2020-9-14 14:56| 发布者: 王金花| 查看: 22| 评论: 0|原作者: 杨莉娟

新形势下,党中央对基层党建工作提出了更高要求。为进一步激发基层党建活力,近年来,长江电工党委始终把握引领和服务改革发展中心工作这一角色定位,始终围绕党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥,把特色党建品牌创建作为加强基层党建的重要抓手,为党支部和党员高效发挥作用搭建了平台,夯实了基层党建工作基础,助推了企业高质量发展。公司探索创建党建特色品牌有三条路径。

探索党建工作项目化 重点任务支部保落实

党支部工作如何深度融入生产经营,党支部如何发挥战斗堡垒作用,是公司党委开展基层党建的重要课题。公司党委在实践中大胆探索,聚焦企业年度经营目标、未来战略发展、技术改造升级、存在的突出问题,从党建的角度研究有效措施,提出“党建重大课题立项+党支部统筹推进跟踪+年度党委评审”工作模式,以党建立项的方式推动党建工作与生产经营深度融合,并通过党员KPI绩效考核、支部书记例会定期跟踪、群众满意度测评等方式,推动党建课题落地有声见成效。

上方公司是长江电工控股的汽车零部件生产企业。今年以来,上方公司党支部把党建项目化运作作为党政一把手工程强势推进,把党建工作与生产资源配置、研发能力提升、创新创效开展、人才梯队建设、未来发展战略等紧密结合,以立项的形式拟定党建行动计划24个、重大党建措施课题4项。党支部统筹推进党建项目化运作,层层分解任务,落实责任,全体党小组和党员参与生产经营各环节工作,攻关团队频繁协作,在推进落实改革发展重大任务上取得了显著成果。

上方公司行政党小组牵头“建设智慧工厂标杆项目”攻关课题,围绕公司未来战略发展,制定了28项攻关措施,并用半年时间完成了智慧工厂方案打造、智能管理系统采购合同签订、ERP系统建设等6项重点工作,且能力提升效果明显。技术质量党小组牵头冷凝器生产线建设攻关课题,目前,已完成10余项难点问题攻关。该生产线建成后,还将健全公司热交换产品体系,进一步提升企业产品模块化生产能力。在党群工作部牵头的年降成本490万元攻关课题中,党员们降本增效冲锋在前,积极示范,向生产管理要效益,向技术创新要成本,半年来已降低成本200万元。

建立党员示范生产线 关重工序党员作表率

党员发挥先锋模范作用需要平台和载体。公司党委在探索中,将生产经营的重难点、关键点、风险点作为突破口和切入点,设置党员示范生产线,并建立工作机制,确保效果。一是建立责任机制。车间党支部书记是党员示范生产线的第一责任人,全面负责党员示范生产线工作推进。二是建立目标管理机制。围绕重点工作任务和进度,以目标为导向,确保抓实抓出成效。三是建立约谈机制。针对工作不达标或进展缓慢的情况,对相关人员进行约谈督促。四是建立激励机制。对工作推进有力、实施效果好的进行奖励,反之给予问责。近年来,公司党委先后在关键工序设立了3条党员示范生产线。广大党员在这一平台发挥作用,把党员精神充分贯穿工艺流程,把带动效应充分植入职工内心,并取得了较好的示范效果。

某车间的药剂生产线是公司一级危险点,公司党委在此建立了党员安全示范生产线。党员们以“零事故”为目标,扎实推进安全生产。在他们带动下,车间整体安全意识不断强化,三年来轻伤及以上安全事故为零,连续三年获得公司安康杯竞赛AAA级集体称号,2019年,车间党支部还获得集团公司先进基层党组织称号。

半成品车间表面处理生产线能耗高、环境差,员工劳动强度大,公司将其列为重点技改项目。为了更好地推进项目实施,公司党委在此设立党员示范生产线,党员和职工在力保产品交付的同时,配合公司在两年内完成了两条表面处理生产线改造升级。该项目建成后,公司自动化程度大幅提升,产能成倍增长,现场环境、劳动强度、产品质量、清洁排放均明显改善。

工具和工装生产线是公司特种产品生产的关键环节,曾因为设备自动化程度不高、精度差、效率低,一度成为公司生产的瓶颈。为进一步提升工具工装质量,公司党委在此设立党员示范生产线。党员们在新技术、新工艺、新材料、新设备等运用上作表率,匠心打造精密工具工装,改善了这一短板问题。

建立党员攻坚突击队 关键时刻党员冲在前

公司党委通过推进党员突击队建设,引导党员在急、难、险、重任务中冲锋陷阵。公司党委以“三个亮出”规范党员突击队工作开展:一是党员亮出党徽;二是党员突击队亮出身份;三是党员突击队亮出突击效果。这不仅引导公司党员时刻牢记先锋责任,同时也让他们接受群众监督,激励他们在突击攻坚中增强党性,锻炼成长,建功立业。目前,公司多支党员突击队活跃在科研开发、技术改造、市场开拓、疫情防控、安全生产、订单保供等工作中,用行动诠释了党员的服务意识和责任担当。

今年疫情防控和复工复产期间,公司多支党员突击队按照公司党委的安排和部署,全力攻坚,打好疫情防控保卫战和复工复产攻坚战。他们结合工作实际,最大限度当好“联络员”“守门员”“战斗员”“宣传员”“服务员”“监督员”,助力公司打赢两场“战役”。

公司科研任务异常繁重。以党员为主要成员的科研突击队保持战时状态,长期坚持“白+黑”“5+2”工作模式,经历风吹雨淋、烈日暴晒、蚊虫叮咬,接受体力和脑力的双重考验,夜以继日地追赶科研节点,终于把被疫情耽误的时间追了回来。

“十三五”专项安改项目是公司的国家级技改项目。为确保项目有序推进,公司党委在项目所在车间成立了以技术人员、调整工、机修人员共10名党员组成的党员技改突击队,全方位参与设备组装、调试等工作。项目建成后,将有效提升公司本质安全度。

今年,公司数字化工厂建设进入攻坚阶段,但受疫情影响,多台设备无法按时回厂,导致复工后产能缺口无法弥补。公司生产、技术和采购等部门党员组成的突击队冒着疫情风险,前往设备厂家,开展试验和质量检测,加快了设备回厂进程。新设备投入生产后,公司单机效率提升了70%,及时弥补了生产缺口,确保了产品准时交付。

找准基层党建工作与企业高质量发展的连接点,使党建工作深度融入生产经营,这是公司党委开展特色党建品牌创建的初衷。公司党委将持续探索创建之路,不断提升基层党建质量,确保堡垒更实、党旗更红、党员攻坚更有力量。

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