东安汽发“两金”清欠专项攻坚初战告捷

东安汽发“两金”清欠专项攻坚初战告捷

本报讯　6月份以来，东安汽发开展了“两金清欠专项攻坚”活动，且取得了阶段性成果。

强化“两金”清欠工作责任意识。公司要求不管困难有多大、问题有多复杂，清欠工作不能放松、时间不能推迟、要求不能降低，把清收清欠工作当成一段时间首要工作，切实做好做细，要利用会议、汇报和监督等，使相关人员充分认识到清收清欠工作对公司生产经营发展和创收创效的重要性和紧迫性。

全面系统推进“两金”清欠工作。清欠工作主管部门成立针对各车厂客户的工作组，明确负责人、成员及其职责。根据不同车厂客户的实际情况，分析问题产生的根本原因，制定针对性强、具有可操作性的清欠计划，并细化到每月、每周、每日。每日通过电话、微信及时汇报清欠工作推进情况，并对清欠执行不到位的督促其整改；每周、每月对清欠计划完成情况进行总结汇报，确保清欠计划落实到位。针对重点车厂，采取驻外服务站蹲守和专人现场催收相结合的方式，不间断推进清收清欠工作。

协同推进“两金”清欠工作。公司项目销售部、财务会计部、审计法务部、生产管理部等部门协同联动，共同研讨清收清欠办法，同时在清欠过程中积极落实相关工作。认真完善清欠制度规定，及时整改问题，建立监管机制，从系统上杜绝问题再发生。

通过开展“两金清欠专项攻坚”活动，目前，公司累计收回车厂多年拖欠货款和抵回相关产品累积金额近4000万元。下一阶段，公司将按照“两金”清欠工作计划，继续打好清收清欠攻坚战。（庄洪茂）

本报讯　6月份以来，东安汽发开展了“两金清欠专项攻坚”活动，且取得了阶段性成果。

强化“两金”清欠工作责任意识。公司要求不管困难有多大、问题有多复杂，清欠工作不能放松、时间不能推迟、要求不能降低，把清收清欠工作当成一段时间首要工作，切实做好做细，要利用会议、汇报和监督等，使相关人员充分认识到清收清欠工作对公司生产经营发展和创收创效的重要性和紧迫性。

全面系统推进“两金”清欠工作。清欠工作主管部门成立针对各车厂客户的工作组，明确负责人、成员及其职责。根据不同车厂客户的实际情况，分析问题产生的根本原因，制定针对性强、具有可操作性的清欠计划，并细化到每月、每周、每日。每日通过电话、微信及时汇报清欠工作推进情况，并对清欠执行不到位的督促其整改；每周、每月对清欠计划完成情况进行总结汇报，确保清欠计划落实到位。针对重点车厂，采取驻外服务站蹲守和专人现场催收相结合的方式，不间断推进清收清欠工作。

协同推进“两金”清欠工作。公司项目销售部、财务会计部、审计法务部、生产管理部等部门协同联动，共同研讨清收清欠办法，同时在清欠过程中积极落实相关工作。认真完善清欠制度规定，及时整改问题，建立监管机制，从系统上杜绝问题再发生。

通过开展“两金清欠专项攻坚”活动，目前，公司累计收回车厂多年拖欠货款和抵回相关产品累积金额近4000万元。下一阶段，公司将按照“两金”清欠工作计划，继续打好清收清欠攻坚战。（庄洪茂）