万友汽车:顺势而行 逆势而为 1-10月汽车销量、营业收入同比分别增长10.81%、26% 本报讯 今年以来,万友汽车紧扣 “1139”年度经营工作方针,主动出击,强力攻坚,逆势交出了亮眼成绩单:1-10月实现汽车销量8.66万辆,同比增长10.81%;实现营业收入103.74亿元,同比增长26%,完成年度计划的93.46%;实现利润总额4107万元,为完成全年目标任务打下了坚实基础。 积极探索“新营销+”,努力提升汽车销量。开展“新·核·暖”营销服务活动,强化区域特色活动,以新品与核心产品为突破口,拉动全系产品上量;狠抓品牌管理运营能力提升,聚焦“产品、营销、渠道”,开展福特品牌“双创”专项活动,公司主要经营品牌长安乘用车、长安欧尚、长安福特市场份额均有提升。 全力抓实“323”业务,稳步提升盈利能力。1-10月,公司实现延伸业务、维修、配件业务收入分别为29449万元、82574万元、33571万元。积极推进保险集采工作和二手车业务,拓展共享出行业务,完成天津、杭州两地布局。 深入推进“双百改革”,充分激发员工活力。公司第二批“双增双赢”单店综合激励试点成效初显:83家单店、791名单店骨干员工参与了单店综合激励试点,覆盖单店总数的60%及单店总人数的27.74%。全面启动三项制度改革,对薪酬绩效体系、分子公司经营层职务进行重构。 完善综合治理体系,着力提升效率效能。编制新万友“1339” 战略框架和“十四五”规划;搭建单店数字运营体系,引入经销商运营管理体系项目D20,打造客户管理智慧运营平台;深化“治亏创效”行动,减少亏损户;推进“智能万友”建设,信息运营一体化建设取得突破;推进“XC1513”降本增效工作,迄今,期间费用实现同比减少;深推“百千人才”工程。 持续加强党的领导,推进党建与经营深度融合。开展党内创先争优活动,实施“红色引擎”项目,开展文化故事“传、讲、颂”活动;建立“一大中心、六大区域”党建联盟,设立党建示范点;开展两轮巡察及维修服务领域“微腐败”和“化公为私”专项整治,发挥党委把方向、管大局、保落实的作用。(贾惠娟) 搜索 复制 |
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