湖南云箭五大机制筑牢“大监督”体系

日前，湖南云箭根据集团公司部署，落实“依规依纪监督、协同配合联动、推动企业发展”基本原则，通过建立五大机制，筑牢“大监督”体系。建立“大监督”联席会议机制。由纪检部门召集，纪委书记主持，每季度召开一次“大监督”体系联席会议。建立疑难会商和工作统筹机制。纪委书记针对各部门在“大监督”工作例会上提出的疑难问题组织会商，形成会商意见。建立职能部门配合巡察监督机制。巡察进驻前，各职能部门根据日常监督管理情况，向巡察办提供关于被巡察党组织的意见和建议。巡察进驻后，财务、审计、纪检等职能部门根据职责分工对有关问题的深入了解提供专业支持。巡察反馈后，相关职能部门针对基层党组织有关问题整改给予指导和监督。建立违规违纪问题线索移交机制。各监督主体及时将监督检查中发现的违纪问题线索移交企业纪检部。纪检部门加强与各监督主体的沟通协调，拓宽问题线索来源。建立监督成果综合运用机制。各监督主体充分运用“大监督”体系的监督成果，进一步发现本部门业务范围和业务领域内的管理漏洞和风险，不断健全制度流程、防范廉洁风险、形成管理闭环。