11月23日,日本足球队在卡塔尔世界杯E组第一轮以2:1战胜德国队后,忘记喜悦,全队就地在场内开起总结会,自找此场得失。在笔者看来,此新闻来得正是时候,给企业将要全面铺开的年终总结以有益的启示。 近年来,企业开展的年终总结活动从过去要求管理干部、技术人员写年终总结,发展到要求一线生产员工也写年终总结,晒晒个人一年来完成的品种、生产数量、产品质量等指标。笔者认为此举效果不大,形式大于效果,因为这些数据指标在其工作的分厂(车间)、班组早有月报、旬报、日报可查,且已作为月度个人收入的凭据。如果是借此总结个人年内工作中好的做法和经验,更应当是及时总结推广,而不是“故意”放至年末岁首才来总结;如果是总结教训,那更不应放至年末岁首,而更应是第一时间总结,及时防微杜渐,让自己或同事不犯同样的错误,以加强企业的安全生产、提升企业的经济效益! 日本足球队此次在卡塔尔足球场开的现场总结会,就是采取的这一思路,热炒热卖总结得失效果好,用于指导后续的比赛,其做法值得企业学习。因此,企业一线员工年终总结的模式有必要改变,不玩“虚功”,少一些形式主义,多一些务实,提倡总结全年化、第一时间化,及时总结好的做法和教训,利在企业、车间和员工。特别是员工通过此类总结活动,提高生产产品的质量和数量,增加自己的收入,对继续参加这类总结活动便会更有兴趣。 企业是市场竞争的主体,员工是栉风沐雨的生力军!目前,企业要学透党的二十大精神,在冲刺收官全年奋斗目标、备战新年的年终时节,要一心一意瞄准奋斗目标,坚决摒弃形式主义、官僚主义的“套路”,给一线员工“松绑”,让他们轻松上阵,致力生产经营,打好岁末收官战和来年启动战,助推企业健康发展! |
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